旭川校　研修ガイド2026 上半期

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

---

• 
• ページ： 25
• コースNo. 15 ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催） 人材定着！安心して働きやすい職場環境づくりを目指す 2026年６月11日（木）～６月12日 （金） 研 修 期 間 定員 / 受講料 25 名 / 22,000 円（税込） 日数 / 時間数 2 日 / 14 時間 対 象 者 経営幹部・管理者など ・働きやすい職場づくりに取り組みたい方 ・ハラスメント対策に関心がある方 ・職場のメンタルヘルス対策に関心がある方 ・社員の健康管理に課題を感じる方 （独）中小企業基盤整備機構北海道本部　大会議室（札幌市中央区北2条西1丁目1-7　ORE札幌ビル6階） 研 修 会 場 研修のねらい 　将来にわたる成長と発展のためには、人材確保につながる社内環境の整備が不可欠です。一方で、職場のハラスメントやメンタル不調は、生産性の低下や離職率の上 昇を招く深刻な問題となっています。特に、コミュニケーション不足やストレス管理の不備は、職場環境の悪化を加速させる要因です。ハラスメント防止や社員の心身 の健康促進は、離職防止、生産性向上だけでなく、企業イメージアップの向上や採用活動の強化にもつながるため、これらの取り組みを強化することが重要です。 　本研修では、雇用を取り巻く最新事情と働き方の変化を理解した上で、働きやすい職場環境づくりにつながるハラスメント対策、メンタルヘルス対策、健康増進等の 重要性を事例を通して学ぶとともに自社での今後の取り組みを検討します。なお、１日目は会社・職場として、２日目は管理者・上司としてどのように取り組んでいく のか、組織面と個人面からのアプローチで学習していきます。 研修の特徴 ・社員の健康増進、職場環境づくりの重要性を理解し、自社での実践を具体的にイメージします。 ・ハラスメント対策の重要性と、具体的なアクションを理解します。 ・部下や管理者自身のメンタルヘルス不調の予兆の把握と対処方法を学びます。 ・ストレスを軽減する職場でのコミュニケーションのポイントを学びます。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 科目 内容 講師（敬称略） 9:50～10:00 開講式　オリエンテーション 企業価値の向上につながる魅力ある職場環境づくりの意義と、その中核になる考え方や取り組み 「働きやすさ」を実現 方法について学びます。 　◆「働きやすさ」と「働きがい」について　　◆「健康経営®」という考え方 する職場環境の整備 　◆高まる「健康経営®」の重要性とその取り組み パワーハラスメントをはじめとするハラスメント対策として、会社は雇用管理上の措置を講ずる ハラスメント対策の ことが求められています。労務管理上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、ど のような対応が必要か演習を通じて学びます。 ポイント 10:00～12:30 ～会社としての取り組み～ 　◆職場におけるハラスメントの基礎知識　　◆ハラスメント防止のための雇用管理上の措置 6/11 (木) 　◆職場におけるハラスメント事例【演習】 メンタルヘルス対策の ポイント ～会社としての取り組み～ 社内 コミュニケーションの 13:30～18:00 活性化 自社の職場環境の チェック（演習） メンタルヘルス不調の予防や不調者発生時に会社として適切な対応方法について、演習を通じて 学びます。 　◆メンタルヘルス対策に取り組む意義 　◆職場のメンタルヘルスケア 　　（長時間労働対策、健康管理、ストレスチェック、コミュニケーション） 　◆職場におけるメンタルヘルス不調対応事例【演習】 社会保険労務士法人 トゥービーワーク 代表社員 柳沢 隆 ハラスメントやメンタルヘルス対策として、職場内のコミュニケーションは欠かせません。社内 のコミュニケーションの活性化の取り組みを考えます。 　◆心理的安全性の高い職場環境の整備　　◆共通目的と貢献意欲 　◆職場のコミュニケーションを活性化する取り組み【演習】 学習した内容を踏まえて、チェックリストで自社の職場環境を確認し、課題を認識します。 働きやすい職場を作る 　◆働きやすい職場とは　　◆業務遂行だけでない管理者の役割 必要性と管理者の役割 　◆急いでいないけど重要な部下の育成 9:30～12:30 ハラスメント対策 パワハラにならない ための心構えと コミュニケーション 6/12 (金) メンタルヘルスの対策 （部下と組織を守る ラインケア） 　◆パワハラになりやすい原因（起きやすい職場と個人要因）　　◆無意識の思い込みとは 　◆チェックリストによる無自覚の自己分析　　◆イラっとしたときの対処法 　◆管理者に必須のストレスマネジメント　　　◆パワハラににならない伝え方 部下のメンタル不調を未然に察知するための知識や対応法（ラインケア）を学び、部下と組織を 守ります。 　◆メンタルヘルスの全体像　　◆管理者の行う３つの予防 　◆管理者に必須のストレスマネジメント こころの共育研究所 代表 庄司 順子 13:30～17:30 働きやすい職場づくりの 安心して話せる働きやすい職場づくりのためのコミュニケーションのコツを学びます。 　◆上司からのコミュニケーションを増やすポイント ためのコミュニケーション 　◆職場全体のコミュニケーションを増やすポイント 自社での実践の検討 （演習） 研修のまとめとして、自社の職場環境改善への取り組みについて課題を整理し、アクションプラ ンを作成します。 17:30～17:50 終講式 講 師 紹 介 柳沢 隆（やなぎさわ たかし）社会保険労務士法人トゥービーワーク 代表社員 2007年中小企業診断士登録、2008年社会保険労務士登録、2010年やなぎさわ労務マネジメントを設立。後に2022年社会保険労務士法人トゥービーワークとして 法人化。社会保険労務士として労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則作成、助成金申請等の顧問業務に従事しながら、中小企業診断士として中小企業の経営支 援も手掛ける。顧問先へのアドバイスは、経営全般から営業経験を活かした販路開拓支援、人事・賃金制度の設計・運用など、多岐に渡っている。また、雇用管理や 人事制度などのセミナー講師として、実績を多数有している【健康経営エキスパートアドバイザー】 。 庄司 順子（しょうじ じゅんこ）こころの共育研究所 代表 人材定着コンサルタント。心理カウンセラー、産業カウンセラー、NLP プラクティショナー、認定 NLP コーチ、AI ファシリテーター、ファイナンシャルプランナー。 大手損保・生命保険会社の営業として10年勤務。500名以上の顧客に接し、支社営業成績 No.1。生保業界で最も権威ある賞の1つである、営業成績と継続率の高さを 図る「国際継続率優秀賞」 （IQA）を受賞。退職後子育てに悩んだことから、コーチング・心理学を学び、相談件数350件以上。目に見えない分野の専門家として、人 間心理に基づくマネジメント、風土改革、組織の関係性向上を得意とする。ハラスメント・メンタルヘルス相談窓口も行い、福祉や製造業界では、伴走型定着支援コ ンサルティングで実績を上げている。研修は、 「分かりやすくて、やってみようと思える」とリピート率が高い。 23 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ