旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• コースNo. 16 中堅管理者研修 （６月開講） チームをけん引できる人材を目指す 研 修 期 間 2026年６月16日（火）～６月18日 （木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3 日 / 21 時間 対 象 者 管理者 ・部下を持ちチームをけん引する立場の方 ・管理者としてさらなる成長を期待される方 ・将来の幹部候補として期待される方 研修のねらい 　企業の持続的な発展には組織の活性化が必要不可欠です。そのためには、組織の中核となる中堅管理者が高い意識と行動力 によって組織をけん引しなければなりません。 　本研修では中堅管理者がリーダーとしてステップアップすべく、これまで培った自身のリーダーシップやチームマネジメン トのスキルに、より一層の磨きをかけ、組織を活性化するマネジメントの方法を学びます。 研修の特徴 ・中堅管理者として求められる役割を理解し、リーダーシップを発揮する方法を学びます。 ・部下とのコミュニケーションを円滑にし、チームをけん引する方法を演習を通じて学びます。 ・学んだ内容を自社内で発揮するための、自身の行動計画を策定します。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 科目 内容 講師（敬称略） 開講式 10:20～10:30 オリエンテーション 管理者に 10:30～12:00 求められる役割 6/16 (火) 中堅管理者に求められる役割を学びます。 　◆人財マネジメントを取り巻く背景 　◆リーダーシップの近年の傾向 　◆フォロワーシップの重要性 成果を出せる強い組織に求められるチームづくりについて学びます。 チームを 13:00～18:30 マネジメントする （演習） 18:45～20:15 交流会 チームを 9:00～11:30 マネジメントする （演習） 　◆なぜチームが必要なのか？ 　◆組織を強くするチームビルディング 　◆チームを動かすためのPDCA　 　◆PDCAサイクルの基本ステップ 　◆Cの失敗はコミュニケーションにあり 　◆チームビルディングワーク 受講者同士の懇親をと情報交換 （前日のつづき） 染谷 6/17 (水) 11:30～12:00 リーダーシップと コミュニケーション の実践力を高める 9:00～12:00 （演習） 13:00～18:00 株式会社 HR インスティテュート　 フェロー・チーフ コンサルタント 文香 中堅管理者として部下の指導や育成、コーチング等を行う上で必要なリーダー シップやコミュニケーションの手法を学び、演習を交えて実践力を高めます。 　◆リーダーとしてのコミュニケーションのベース人間力 　◆相手を理解する 　◆相手の納得を引き出す 　◆チームマネジメントに活かすファシリテーションスキル 13:00～15:00 6/18 (木) 自立した 15:00～16:00 中堅管理者としての 行動計画 自己への視点だけでなく、自社の全体最適を俯瞰できる中堅管理者への自己変 革に向けて、実効性の高い行動計画を検討していきます。 　◆取り組みテーマの考察 　◆行動計画の作成 16:00～16:20 終講式 講 師 紹 介 24 染谷 文香（そめや あやか）株式会社 HRインスティテュート フェロー・チーフコンサルタント 大学院終了後、ソニー株式会社にて商品企画を担当、米国留学を経て株式会社 HR インスティテュートの立ち上 げに参画。現在はコンサルタントとして、企業のビジョンや戦略策定、新規事業立ち上げのサポートや、人材育 成トレーニングにおいても活躍中。同社刊行「30代までに身につけておきたい課題解決の技術」など、執筆担当 書籍多数。 
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