旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• コースNo. 13 新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催） 新たなビジネスに役立つアイデア発想講座 研 修 期 間 2026年６月４日（木）～６月５日 （金） 定員 / 受講料 25 名 / 22,000 円 日数 / 時間数 2 日 / 12 時間 研 修 会 場 対 象 者 経営幹部、管理者 ・新たな事業・商品開発を検討している方 ・新しいアイデアが出なくなって困っている方 ・企画開発部門の責任者、管理者の方 （独）中小企業基盤整備機構北海道本部　大会議室（札幌市中央区北2条西1丁目1-7　ORE札幌ビル6階） 研修のねらい 　ビジネスを取り巻く環境の変化が激しい昨今では、従来のやり方や経験が通用しないケースが増えています。そのため、企 業の持続的な発展において、リーダーには既存の概念にとらわれず、創造的に考える能力がより一層求められていると言えま す。 　本研修では、マーケティングの基本や新事業・新商品開発のプロセスを学んだ上で、ビジネスに活かすアイデアをどのよう に生み出すか、アイデア発想の原理や効果のある手法について演習を通じて学びます。また、学んだ知識を基に、実際に自社 のケースで新事業・新商品につながるアイデアを検討します。 研修の特徴 ・新事業・新商品開発の考え方とポイントを学びます。 ・ビジネスに活かすアイデアを生み出す手法について学びます。 ・自社の強みを活かした新規事業のアイデアについて検討します。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 9:50～10:00 科目 講師（敬称略） 開講式 オリエンテーション 新事業・新商品 10:00～12:30 開発のプロセスと ポイント 6/4 (木) 内容 　マーケティングの基本を学び、新商品開発の考え方とポイントを理解します。 　◆失敗事例から学ぶ新商品開発のポイント 　◆マーケティングの基本とお客様の心に刺さる商品・サービスのポイント 　◆新事業・新商品開発のプロセス 市場機会の発見と 　トレンドを読む力や目利き力・分析力を磨くポイントを学びます。 活用 　◆現状把握と市場機会の発見方法 　◆自社の経営資源の活用の仕方（自社の強みを捉えなおす） 13:30～15:00 自社の経営資源の イノベーションを 　柔軟な思考力やアイデア発想力を養う方法を理解します。 15:00～17:00 生み出すアイデア 　◆なぜなぜ思考、類推思考、創造的発想法 発想の手法とコツ 　◆仮説を立てる思考習慣 アライビジネス スクリード 代表 中小企業診断士・ 1級販売士・PMC 新井 美砂 　事業のコンセプトとビジネスモデルのパターンについて理解します。 事業コンセプトと 　◆新事業・新商品コンセプトの構成要素 9:30～12:30 ビジネスモデルの 　◆ターゲット顧客の決定方法 検討 　◆ポジショニング（差別化）の考え方 　◆新しいビジネスモデルのパターン 6/5 (金) 　研修で学んだ様々なアイデア発想の手法を使って、自社の強みを活かした新 規事業（新商品・新サービス）について、グループディスカッションも交えて 実践！アイデア 考えます。 13:30～16:30 発想トレーニング 【演習】 　◆自社の強みを活かした新しい事業のアイデアを考える 　◆グループディスカッションによるアイデアのブラッシュアップ 16:30～16:50 終講式 講 師 紹 介 20 新井 美砂（あらい みさ）アライビジネススクリード 代表 中小企業診断士・1級販売士・PMC 損害保険会社でシステム開発に従事したのち、油圧機器製造販売業や工業用接着剤製造販売業を営む外資系企業、 および IT ベンチャー企業にて、経営・マーケティング戦略立案、新事業部の立ち上げに従事する。 平成19年、中 小企業診断士の資格を取得後、開業。マーケティング戦略を軸にしたコンサルティング、および研修・セミナー などの関連業務を行い、現在に至る。中小企業診断士、1級販売士、PMC。 
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