旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• ページ： 14
• コースNo. 5 建設業のための現場管理者養成講座 （４月開講） 建設業特有の課題に対応するための現場リーダー研修 研 修 期 間 2026年４月21日（火）～４月23日 （木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3 日 / 21 時間 対 象 者 管理者、新任管理者、その候補者 研修のねらい 　建設業において現場をスムーズに運営するためには、現場管理者・リーダーが様々な場面で率先垂範して行動するのみなら ず、関係者とのコミュニケーションやリーダーシップの発揮など、管理者としての成長が求められています。 　本研修では、建設業の現場を想定し、関係者を調整して円滑な現場運営を実現する上で必要となるリーダーシップと、建設 業の現場で発生するさまざまな問題を解決できる力を身につけることを目的とします。 研修の特徴 ・建設業の現場を想定した、業界特化型のリーダー研修です。 ・リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決といった、現場リーダーに必須のスキルを学びます。 ・一般社団法人全国土木施工管理技士会連合会 ＣＰＤＳ認証講座　（２１ユニット取得可） カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 科目 内容 講師（敬称略） 開講式 10:20～10:30 オリエンテーション 10:30～12:30 4/21 (火) 現場管理者の あるべき姿 ◆建設業を取り巻く環境の変化と建設業のやりがい ◆現場管理者・リーダーに求められる役割と責任 ◆現場トラブルに対応する方法 ◆発注者の信頼を獲得するためのスキル 建設業の今後１０年 ◆人手不足と高齢化 13:30～18:30 現場管理者に 求められる リーダーシップ 18:45～20:15 交流会 建設業に ◆建設業のイメージアップ ◆リーダーシップの基本と自身の課題認識 ◆現場におけるＥＱリーダーシップの重要性/ＥＱを構成する4つの能力 ◆ＥＱを高めることによるリーダーシップの発揮 受講者同士の懇親と情報交換 ◆建設業における現場コミュニケーション 9:00～12:30 コミュニケーションが ◆意図を明確にする表現　　◆技術緊急時の的確な対応 求められる理由 協力会社や 4/22 (水) 13:30～16:00 地域社会への 説明力と折衝力 16:00～18:00 9:00～12:30 現場で発生する 問題の解決法 4/23 効果的な現場管理 (木) 13:30～16:00 のための行動計画 ◆情報共有の徹底　　　　　◆育成環境の構築 ◆現場での基本指導方法 ◆発注者、協力業者、近隣住民へのわかりやすい工事説明 ◆取引先、職人など多様な相手との意思疎通を図るコミュニケーション ◆現場周辺住民の理解を得るためのコミュニケーション 北海道 ジョブパートナー 代表 西條 永里子 ◆現場における問題発見と問題解決 ◆問題解決に向けたロジカル・シンキングの基本 ◆現場におけるチームワークの発揮 ◆現場における５Ｓ・３ム改善 ◆現場における安全管理（ヒューマンエラーを考える） ◆目指すべきリーダー像 ◆現場管理者・リーダーとして成長するための行動計画 16:00～16:20 終講式 講 師 紹 介 12 西條 永里子（さいじょう えりこ）北海道ジョブパートナー 代表 道内建設コンサルタント業において管理職として労務人事、採用、人材育成、技術開発等に携わった後、働く人 を支援することを目標として平成１８年に転職し、カウンセリング、企業研修、就職支援事業など幅広い活動に従 事。平成２１年に「北海道ジョブパートナー」を設立し、代表に就任。「活き活きと働く方を応援して、北海道を 元気にしたい！」をモットーに、道内各地で人材育成コンサルタント及びセミナー講師として活動しており、若 手社員の定着、階層別研修、メンタリング、コミュニケーション、リーダーシップ、モチベーションなどをテー マとした研修は年間５０回にのぼる。 
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