旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• コースNo. 2 組織風土づくりの考え方・進め方 （札幌開催） イキイキと働ける職場づくりと組織の活性化 研 修 期 間 2026年４月13日(月)～４月15日(水) 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3 日 / 21 時間 研 修 会 場 対 象 者 経営幹部、管理者 ・経営後継者の方 ・職場の雰囲気に課題を感じる方 ・組織改革を進める任務に就かれている方 （独）中小企業基盤整備機構北海道本部　大会議室（札幌市中央区北2条西1丁目1-7　ORE札幌ビル6階） 研修のねらい 　働き方改革、リモートワーク、人手不足、多様な人材活用を目指すダイバーシティ経営など、大きな環境変化のうねりの中、 企業が持続的に成長・発展し続けるには、社員一人ひとりが自律的な改善、創造的な提案を積極的に行うイキイキとした組織 作りが不可欠です。 　本研修では、働きやすい職場環境を整え、メンバーの能力を最大限に引き出す組織風土をつくるために、どのように組織を 変革していくのか事例を交えて学びます。 研修の特徴 ・企業文化・価値観を共有し、社員の共感を得られる組織とはどのような組織かを学べます。 ・自社のビジョン達成に向けて、社員の前向きな気持ちや、自律的な働きを引き出すヒントを学べます。 ・協働・協調できる組織を築くための「変革シナリオ」の作成に取り組みます。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 9:50～10:00 科目 内容 講師（敬称略） 開講式 オリエンテーション 10:00～12:30 組織風土とは 4/13 13:30～15:00 (月) 社員がイキイキと働き、持続可能な組織へと変革するために必要な組織風土づ くりの基本的な考え方を理解し、自社の現状確認と今後の方向性について考え ます。 ◆自社を取り巻く環境変化と、適応する組織づくり ◆なぜイキイキした組織風土が求められるのか ◆自社研究①　組織風土の現状と課題（自社演習） 組織風土を構築する際に不可欠となる「組織としてのビジョンや方向性（ベク トル）」について、全社的に共有、浸透させるためのポイントを事例を交えて 企業ミッション・ 学びます。 15:00～18:00 ビジョンの共有と ◆持続可能な経営と組織風土の関係 浸透 ◆経営の未来、これからの方向性を考える ◆自社研究②　自社のビジョン共有の現状と課題 9:30～12:30 組織を活性化させ、信頼関係を高めるために効果的なコミュニケーションにつ 株式会社 いて学びます。また、演習を交えて、組織風土を見直す取り組みの理解を深め エム・イー・エル 信頼関係を高める ます。 取締役 4/14 13:30～15:30 コミュニケーション (火) 15:30～18:30 自律型人材を 育てる 9:30～12:30 仕掛けづくり 自社の 4/15 (水) 13:30～16:30 変革シナリオの 作成（演習） ◆組織を活性化させるコミュニケーション ◆自社研究③　自社のコミュニケーションの現状と課題 佐藤 康二 組織の中核を担う協働意欲の高い人材を育てるポイントを学びます。また、組 織の意思決定プロセスの構造とチームワークを発揮する組織づくりのポイント を演習を交えて学びます。 ◆自律型人材を生み出す仕事の任せ方 ◆自社研究④　自社の人材育成の現状と課題 自社の組織風土の変革に向けた課題を整理し、自社の組織を変革させるための 実行計画書の作成に取り組みます。 ◆自社の組織風土の変革に向けた課題整理 ◆自社研究⑤　自社の変革シナリオ：チャレンジ宣言 16:30～16:50 終講式 講 師 紹 介 佐藤 康二（さとう　こうじ）株式会社エム・イー・エル 取締役 福岡生まれ福岡育ち。民間企業勤務を経て、海外放浪、その後の起業、事業経験を活かし、中小企業診断士・コ ンサルタントに転身。現在、佐藤康二事務所代表、㈱エム・イー・エル取締役、㈱ MEL ソリューション常務取締 役ほか、企業の非常勤顧問等として、中堅・中小企業の持続可能な経営、持続可能な働き方を支援。 ビジョン・ 戦略・中計策定コンサルティングとその実行のための PDCA 支援、組織力強化・人材育成支援を行う。中小企業 基盤整備機構・中小企業大学校講師をはじめ公的機関の研修、金融機関の顧客向け研修、民間企業の教育訓練、ビ ジネスコーチとしても全国で活動。 9 
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