東京校 研修ガイド2025
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- 自分の役割を認識し、自社へ最大の貢献を目指す！
階層別分野
組織の中で担うべき役割は職階毎に異なっており、身に付
けるスキルも様々です。
この分野では、 管理者が必要なスキルとしてリーダーシッ
プ力、コミュニケーション力、 部下指導力、 マネジメント力
等について学びます。さらに新任管理者・リーダー層から経
営幹部・後継者層の各階層に合わせた知識・スキルを習得し、
企業人として担うべき責務を果たせる管理者を目指します。
各コース詳細 P20▶ P23
■ 分野の詳細体系
※赤字は新規コース
17 トップセミナー1 ビジネス心理学を活用した会社づくり
階層別分野
トップ層
21 トップセミナー2 はじめて学ぶ！人的資本経営の導入・実践法
16 次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座
経営幹部・
後継者層
11 12 中堅管理者研修（リーダーシップ編）
13 中堅管理者研修（実務力アップ編）
管理者層
9 10 新任管理者研修
15 社会人スキルを向上！職場のリーダー研修
新任管理者・
リーダー層
6
7 若手リーダー研修（リーダーシップ編）
8 若手リーダー研修（仕事力アップ編）
14 女性リーダー研修
■ 個人または組織（チーム）でお奨めの受講組み合わせ
※ 研修の開催日は前後や重複する場合がありますので、一覧・カレンダーにてご確認ください。
社会人基礎力とチームマネジメント力を向上させて職場チームのエースに育てる！
15 社会人スキルを向上！職場のリーダー研修
次世代トップリーダーとして経営の根幹となる戦略を学ぶ！
16 次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座
働きやすく、働き甲斐のある職場づくりをめざす、女性リーダーに最適！
14 女性リーダー研修
マネジメントの基礎を固め、計数や財務に明るい管理者になる！
9 10 新任管理者研修
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27 チームで成果を上げるマネジメント術
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19 3日で学ぶ！経営戦略の基本
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26 信頼でつながり助け合う職場づくり講座
29 自身と職場で取り組むメンタルヘルス入門
34 基本がよくわかる決算書の読み方講座
35 自社の体質改善に役立つ財務分析
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