四国キャンパス　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/27 22:03:01
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校の特徴
• 4. 中小企業大学校 四国キャンパスについて
• 5. 選ばれる理由
• 6. 2025年度 研修カレンダー
• 7. 対象者の目安
• 8. 分野別研修体系図
• 11. 四国キャンパスのオススメの活用方法
• 12. 新任管理者研修
• 13. 中堅管理者研修　
• 14. 次世代トップリーダー研修
• 15. 戦略的な原価管理と売値設定
• 16. 成長を生む企業経営
• 17. 経営戦略の理論と策定
• 18. 今日からはじめるDX・IT活用
• 19. リーダーシップ強化講座
• 20. コミュニケーション強化講座
• 21. 問題発見・解決力強化講座
• 22. 部下育成のポイント講座
• 23. 活躍する人材を採用・定着させる極意
• 24. 人材育成の考え方・進め方
• 25. 組織風土づくりの進め方
• 26. 決算書の読み方入門
• 27. 安心な経営のための資金繰り講座
• 28. 営業戦略のつくり方
• 29. 提案営業の考え方・進め方
• 30. 在庫管理の進め方
• 31. ５Ｓの定着化と成果の高め方
• 32. 研修取材レポート　「コミュニケーション強化講座」
• 34. 研修取材レポート「安心な経営のための資金繰り講座」
• 36. 研修取材レポート「現場改善の基本を身に付ける！]
• 38. 中小企業大学校（ 関西校・広島校等）のご案内
• 39. WEBee Campus・経営後継者研修のご案内
• 40. 受講のお申込み方法について
• 41. 研修費用の公的助成制度のご案内
• 42. Web 申込のご案内
• 43. オーダーメイド研修のご案内
• 44. 裏表紙

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• ページ： 30
• コースNo. 中小企 業 大学 校 四 国 キ ャンパ ス with 114 過剰在庫と欠品退治！適正在庫で利益を生み出す 在庫管理の進め方 高知県 工業技術センター 生産管理 ［高知県高知市開催］ 研 修のねらい 製品・材料に関わらず、過剰な在庫は保管や廃棄等により コストの根源となって、会社の経営に大きな悪影響を及ぼ します。一方で、顧客との関係などから在庫削減が困難な 場合も考えられます。そのような中、抱えている在庫を正確 に把握し、適正に管理する土台をつくることで、在庫を必要 以上に持たないようにすることが重要となります。 本研修では、在庫が会社全体に与える影響や在庫管理の基 本を理解した上で、自社・自部門の適正な在庫管理の進め 方を学びます。 月 日 研 修期間 9:50-10:00 2025 年 10 23 時間 木 〜 10 24 10 23 経営幹部、管理者、新任管理者 木 10:00-17:00 （昼休1H） ・ 在庫管理の基本と実務を学びたい方 ・ 在 庫削減などの課題のある企業の方 ・ 在庫データの管理・分析の仕方を身に つけたい方 受講 料 在庫データの分析の着眼点を理解し、自身 でデータ分析ができるようになります。 在庫管理を組織に定着化させるための ルールや組織づくりのポイントを学びます。 科目 開講式・オリエンテーション 9:30-16:30 10 24 会場 在庫管理の基礎を 知る 在庫管理の方法と ムダな在庫の 削減法 20 名 22,000 円（税込） 金 （昼休1H） 自社（自部門） での改善策の検討 高知県工業技術センター ２階 研修室 高知県高知市布師田3992-3 JR高知駅から車で15分 JR土佐一宮駅から徒歩で15分 高速 道 路高知インターから車で3分 在庫管理のための手法や改善のポイントを 理解し、実践できるようになります。 金 対象者 定　員 研 修のポイント 16:30-16:40 内容 在庫管理の役割、在庫を持ち過ぎたときの経営や現 場に及ぼす悪影響を理解した上で、在庫が発生するメ カニズムと在庫管理の必要性を学びます。 ・在庫のメリット・デメリット ・在庫の発生要因 ・自社の在庫に関する課題の情報交換 在庫管理を実践する上で必要となる多品種少量の商 品、製品、部品の把握方法や適正な在庫量の求め方 について学ぶと共に、在庫削減の進め方について事例 や演習を交えて学びます。 ・在庫管理の実践 ・在庫管理の方法 ・在庫削減の方法 ・在庫予測や需要予測の手法 在庫管理を自社で実践・定着させるために、これまで 学んできたことを基に自社（自部門）の在庫管理に関 する問題点を洗い出し、改善策を検討します。 ・他社の在庫削減事例 ・自社の問題点洗い出し、改善策の検討 終講式・修了証書の授与 ※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。 講師紹介（敬 称略） 株式会社アティックフェイス　代表取締役 顯谷 敏也（あらや としや） 関西大学大学院工学研究科を修了後、1986年シャープ（株）に入社。情報システムの構築、大型液晶テレ ビ工場の立ち上げ、サプライチェーン設計、工場の生産改善指導、人材育成等に従事。2012年に独立し、 生産性改善オフィスAttic faith（現（株）アティックフェイス）を設立。製造業を中心に生産性改善、業務プ ロセス再構築などの支援に取り組んでいる。中小企業診断士、IE士（生産工学）、経営学修士（MBA）等。 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構　四国本部 30 中小企業大学校 四国キャンパス 成功の声 「不良在庫をほぼゼロにできたことで、大幅なコス ト削減に成功しました。 」 
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