四国キャンパス　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/27 22:03:01
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校の特徴
• 4. 中小企業大学校 四国キャンパスについて
• 5. 選ばれる理由
• 6. 2025年度 研修カレンダー
• 7. 対象者の目安
• 8. 分野別研修体系図
• 11. 四国キャンパスのオススメの活用方法
• 12. 新任管理者研修
• 13. 中堅管理者研修　
• 14. 次世代トップリーダー研修
• 15. 戦略的な原価管理と売値設定
• 16. 成長を生む企業経営
• 17. 経営戦略の理論と策定
• 18. 今日からはじめるDX・IT活用
• 19. リーダーシップ強化講座
• 20. コミュニケーション強化講座
• 21. 問題発見・解決力強化講座
• 22. 部下育成のポイント講座
• 23. 活躍する人材を採用・定着させる極意
• 24. 人材育成の考え方・進め方
• 25. 組織風土づくりの進め方
• 26. 決算書の読み方入門
• 27. 安心な経営のための資金繰り講座
• 28. 営業戦略のつくり方
• 29. 提案営業の考え方・進め方
• 30. 在庫管理の進め方
• 31. ５Ｓの定着化と成果の高め方
• 32. 研修取材レポート　「コミュニケーション強化講座」
• 34. 研修取材レポート「安心な経営のための資金繰り講座」
• 36. 研修取材レポート「現場改善の基本を身に付ける！]
• 38. 中小企業大学校（ 関西校・広島校等）のご案内
• 39. WEBee Campus・経営後継者研修のご案内
• 40. 受講のお申込み方法について
• 41. 研修費用の公的助成制度のご案内
• 42. Web 申込のご案内
• 43. オーダーメイド研修のご案内
• 44. 裏表紙

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• コースNo. 105 中小企 業 大学 校 メンバーのベストパフォーマンスを引き出す 四国 リーダーシップ強化講座 キャンパス 組 織マネジメント ［香川県高松市開催］ 研 修のねらい 研 修のポイント 管理者に求められるリーダーシップを 学びます。 経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成 するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係 を構築し、指示・支援等によりチーム・部下を育 成しながら高い成果を上げていくことが求められて います。 この研修では、管理者に求められるリーダーシップ の知識・スキルの基本を理解し、効果的に発揮す る方法について、演習を交えて学びます。 月 日 研 修期間 2025 年 7 14 月 7 15 7 14 経営幹部、管理者、 新任管理者層 月 ・ チームを率いるリーダーの役割を求められて 10:00-16:00 （昼休1H） 20 名 22,000 円（税込） 9:30-15:30 （昼休1H） リーダーの役割と リーダーシップ チームの力を引き 出すリーダーシップ 7 15 会場 火 サンポートホール高松 54 会議室 （高松シンボルタワー ホール棟 5 階） 香川県高松市サンポート2-1 JR高松駅から徒歩3分 ことでん高松築港駅から徒歩5分 高松自動車道高松中央ICから車で約20分 15:30-17:30 17:30-17:40 内容 開講式・オリエンテーション 16:00-18:00 いる方 ・ 部下との接し方を学びたい方 ・ チームを活 性化させたい方 受講 料 科目 火 対象者 定　員 理想とするリーダー像実現に向けた行 動計画を作成して実践につなげます。 時間 9:50-10:00 〜 チームのパフォーマンスを高めるリー ダーシップを身につけます。 今後のアクションプ ランの作成（演習） メンバーの自発性を引き出すために求められる管理 者の役割や能力、心構えを学ぶとともに、リーダー シップ理論を踏まえた業務への取り組み方や他者と の接し方の点検を行います。 ・ ・ ・ ・ 管理者と非管理者の役割の違い メンバーの自発性を引き出す管理者の能力と心構え リーダーとしての業務への取り組み方（演習） 他者との接し方の点検（演習） リーダーシップを効果的に発揮していくための職場 やオンライン環 境でのコミュニケーションの取り方 や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手 法を、演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。 ・ リーダーとしてのコミュニケーション ・ 調整・交渉・折衝の進め方 ・ 部下をやる気にさせる教え方 ここまでの学 習 内 容を振り返り、 自 身 が めざすリー ダーシップ像の実現に向けて、今後どのように取り組 んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。 ・ 職場を活性化させるリーダーのあり方 ・ 自己行動計画の作成と発表（演習） 終講式・修了証書の授与 ※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。 講師紹介（敬 称略） 有限会社コンサルワークス　代表取 締役 石田 敬二（いしだ けいじ） NTTで法人営業の黎明期を牽引、NTTドコモでは管理職としてFOMAの立ち上げに貢献。問題解決活動やプロジェクト 活動で通算５度の社内表彰を受ける。その後、クリエイティブな経験を基に２００３年に独立。常に「プラス思考」を自 らマインドの中核に置き、営業革新、組織活性化、創業支援から人財育成にいたる、研修及びコンサルティングの実績 を多数有し、エネルギッシュかつサービスマインド溢れる内容で支援先から高い評価を得ている。 中小企業診断士。 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構　四国本部 中小企業大学校 四国キャンパス 受講者 の声 「マネージャーとして自信がありませんでしたが、研 修を聞いて自信がでました。早速実践します。 」 19 
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