四国キャンパス　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/27 22:03:01
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校の特徴
• 4. 中小企業大学校 四国キャンパスについて
• 5. 選ばれる理由
• 6. 2025年度 研修カレンダー
• 7. 対象者の目安
• 8. 分野別研修体系図
• 11. 四国キャンパスのオススメの活用方法
• 12. 新任管理者研修
• 13. 中堅管理者研修　
• 14. 次世代トップリーダー研修
• 15. 戦略的な原価管理と売値設定
• 16. 成長を生む企業経営
• 17. 経営戦略の理論と策定
• 18. 今日からはじめるDX・IT活用
• 19. リーダーシップ強化講座
• 20. コミュニケーション強化講座
• 21. 問題発見・解決力強化講座
• 22. 部下育成のポイント講座
• 23. 活躍する人材を採用・定着させる極意
• 24. 人材育成の考え方・進め方
• 25. 組織風土づくりの進め方
• 26. 決算書の読み方入門
• 27. 安心な経営のための資金繰り講座
• 28. 営業戦略のつくり方
• 29. 提案営業の考え方・進め方
• 30. 在庫管理の進め方
• 31. ５Ｓの定着化と成果の高め方
• 32. 研修取材レポート　「コミュニケーション強化講座」
• 34. 研修取材レポート「安心な経営のための資金繰り講座」
• 36. 研修取材レポート「現場改善の基本を身に付ける！]
• 38. 中小企業大学校（ 関西校・広島校等）のご案内
• 39. WEBee Campus・経営後継者研修のご案内
• 40. 受講のお申込み方法について
• 41. 研修費用の公的助成制度のご案内
• 42. Web 申込のご案内
• 43. オーダーメイド研修のご案内
• 44. 裏表紙

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• ページ： 17
• コースNo. 中小企 業 大学 校 四 国 キ ャンパ ス with 112 会計×組織×経営戦略で変革する！ 経営戦略の理論と策定 えひめ産業振興財団 愛媛県中小企業団体 中央会 企業経営・経営戦略 ［愛媛県松山市開催］ 研 修のねらい 環境変化の激しい中で中小企業が成長していくためには、自 社の事業を要素分解したうえで、事業ポートフォリオの見直 しやビジネスモデルの変革、新事業展開を戦略として考えて いくことが重要です。 本研修では、学術的な経営理論を学んだうえで、わかりやす く事例を織り交ぜながら、実践的なフレームワークを通じた 経営戦略の立案テクニックを習得します。また、戦略策定に 必要な要素となる財務会計やマネジメントを理解頂く事で、 総合的な戦略プランとする力を養います。 月 日 研 修期間 2025 年 10 2 木 〜 10 3 金 経営者、後継者、経営幹部 10 2 10:00-12:00 12:00-18:00 （昼休1H） 9:30-11:10 20 名 22,000 円（税込） 11:10-12:30 10 3 会場 戦略策定から、実現性の高い事業計画 づくりを学べます。 経営戦略を支える会計・組織・パートナー シップ等、総合的な戦略プランを立てら れる視点が身につきます。 開講式・オリエンテーション 経営とは何か？ 木 ・ 戦 略的に自社を成長に導きたい経営者等 ・ 数 字を経営の味方にしたい経営者等 ・ 経 営戦略の理論を一通り学びたい経営者等 受講 料 自社を成長に導く経営戦略の策定テク ニックが習得できます。 科目 9:50-10:00 対象者 定　員 時間 研 修のポイント 経営戦略の導出 （演習） 事業計画策定 （演習） 金 アイテムえひめ（愛媛国際貿易センター） 大会議室 愛 媛県松山市大可賀町2-1-28 伊予鉄バスアイテムえひめ前下車 JR松山駅から車で約15分 松山空港から車で約5分 松山観光港より車で約10分 13:30-17:30 17:30-17:40 経営の基本構成 要素 内容 勝つための戦略を策定するために、「経営」を学術 的見地で理解を深め、実践への応用力に備えます。 ・ ハイパフォーマンスな組織のカギ ・ 経営とは何か？（売上、費用、利益の構造） 成功事例・失敗事例を交えながら、経営戦略策定フ レームワークの正しい使い方・考え方を演習を通じ て学びます。 ・ 自社の経営理念（パーパス）と事業ドメインの定義 ・ビジネスモデルキャンバスを活用した事業全体構想の整理 ・ 実践SWOT分析 ・ 実践ポーターの５Force分析 「バランス・スコアカード」を活用し、経営戦略を実 現可能で収益を生む実行計画へブレイクダウンしま す。 ・ 事業計画を数値目標へ分解 経営戦略の実現にあたって、会計やパートナーシップ、 社内リソース等の財務会計やステークホルダーマネ ジメント、人材育成を理解することで、総合的な戦略 プランを策定する力を養います。 ・ 戦略を支える会計知識、誰でもわかる財務諸表分析 ・ 三方良しの実現（ステークホルダーとの調和） ・ 社内リソースの伸長 終講式・修了証書の授与 ※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。 講師紹介（敬 称略） 株式会社 やさしいビジネスラボ　代表取 締役 中川 功一（なかがわ こういち） 東京大学経済学部卒業、東京大学大学院経済学研究科博士課程修了（2009年、経済学博士）大阪大学大学院経済学 研究科准教授を経て独立。「アカデミーの力を社会に」をモットーに、日本のビジネス力の底上げと、学術知による社 会課題の解決をライフワークとしている。YouTube・研修・講演・コンサル・著作等の活動を展開中。主な著書として、『60 分でわかる！行動経済学　超入門』(2024年）、 『たったの7時間で丸わかり！　経営戦略　大事なところだけ事典』(2024 年）、 『ザックリ経営学』(2023年）などこれまでに16冊の上梓がある。オンライン経営スクール「やさしいビジネススクー ル」学長として毎週3本、経営学の基本講義や時事を解説している。 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構　四国本部 中小企業大学校 四国キャンパス 2025 年度 受講者 リニューア の声 ル 演習を交えて経営戦略の立案テクニックを習得、実現 性の高い事業計画づくりを学べます ! 17 
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