仙台校　研修ガイド2025

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/21 18:49:52
• 要約：

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• 目次
• 2. 仙台校とは
• 3. 目次
• 4. 令和７年度分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 仙台校おすすめの活用法
• 9. 工場管理者養成コース
• 10. 経営管理者養成コース
• 11. 新任管理者研修(1)(2)(3)
• 11. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 12. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 12. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)(3)
• 13. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 13. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 13. 次世代トップリーダー養成講座
• 13. 女性リーダー養成講座
• 14. 経営トップセミナーⅠ
• 14. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 14. 経営戦略入門講座
• 14. 海外販路開拓～はじめの一歩の進め方～
• 15. 価格転嫁に活かす原価管理
• 15. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 15. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 16. 部下指導のためのコーチング
• 16. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 16. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 16. 心理的安全性の高い組織づくり
• 17. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 17. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 17. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 17. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 18. 部下指導に活かす！人材マネジメントの考え方
• 18. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 18. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 18. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 19. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 19. 利益・資金計画の考え方・進め方 財務シリーズ（４）
• 19. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 19. 成果が出る！提案営業の実践法
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 20. 組織で成果を出す！営業戦略の作り方
• 20. 若手現場リーダー研修
• 20. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 21. はじめて学ぶ！５Sの考え方・進め方
• 21. 品質管理と改善活動の進め方
• 21. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. キャラバン研修
• 23. サテライト・ゼミ
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・仙台校施設のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus

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• 経営管理者養成コース（第３3期） 経営者 NEW 経営幹部 管理者 後継者 等 厳しい経営環境に負けない前向きな「ヒトづくり」と革新的な「組織づくり」を目ざして 企業が厳しい経営環境に柔軟に対応しながら発展し続けるために 階層別 研修のねらい は、組織の要となるリーダーが会社全体を横断的に見渡す「経営管 理者」として自立した発想と行動力を身につけ、さまざまな管理手 法を効果的に実践することが求められます。 実施期間 全24日間（180時間） 2025/8/5（火）～2026/1/23（金）（毎月4日間×６ヵ月） この研修では、革新のキーパーソン＝経営管理者が習得しておくべ 定 きマネジメントの視点や手法を理解し、自社の革新的な未来像や戦 受 講 料 略・プランを構築・実践していくための手順やポイントについて体 受講者の声 企業経営・経営戦略 系的に学びます。 員 20名 298,000円（税込） 師 一般社団法人グローアップフォーラム エムストリームコンサルティング株式会社 株式会社リンデン 株式会社フォーサイツコンサルティング 社会保険労務士法人トゥービーワーク 株式会社サイバー・アシスト 有限会社まる進 アライビジネススクリード 久保公認会計士事務所 中小企業診断士、 調理師 飯山　晄朗 植田　正樹 中野　俊宏 浅野　　睦 柳沢　　隆 吉村　正裕 渡辺　進也 新井　美砂 久保　道晴 菅生　將人 研修カリキュラム 内　容 論理的思考力の向上と 経営戦略の策定手法 内　容 顧客満足経営を実現させる マーケティング 内　容 財務分析と経営体質の強化策 内　容 第５回 リスクマネジメントと人事管理 内　容 第６回 ゼミナール成果発表会と これからの会社づくり 実施期間　2025年8月5日（火）～8月8日（金） 第２回 人事・組織 経営管理者の職務・役割と 経営戦略の基礎 第４回 第１回 組織マネジメント 　6か月間、長いようで短い、非常に有意義な研修でした。最終成 果物と研修プログラムがセットになっているため、経営者として必 要な知識や技術、そして考え方を学べました。成果物に関して、自 身の立場に応じ、実現可能性が高いものになる仕組みとなっている 点が良いと思います。今回の成果発表会の内容は必ず、実行してい きます。ありがとうございました。 第31期経営管理者養成コース修了者　石巻漁糧工業株式会社　稲井　誠也 講 実施期間　2025年9月2日（火）～9月5日（金） 第３回 財務管理 実施期間　2025年10月7日（火）～10月10日（金） 営業・マーケティング 実施期間　2025年11月11日（火）～11月14日（金） 実施期間　2025年12月9日（火）～12月12日（金） ※宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 内　容 生産管理 実施期間　2026年1月20日（火）～1月23日（金） 08 全業種 対 象 者 管理者養成 25-52 対象業種 研修No. ■経営管理者の職務と役割 ■リーダーシップと部下指導・育成 ■理想の経営者・管理者への行動計画作成 ■前年度修了者による成果発表会 ■企業経営の基本と革新的な経営戦略の作り方 ■論理的思考力・発想法の向上 ■経営戦略の策定・組織体制整備・人材育成 ■ゼミナール① ■マーケティングの基礎知識と実践手法 ■自社のマーケティング戦略の立案（演習） ■ゼミナール② ■企業会計の基礎知識 ■財務分析と自社演習による体質強化策の検討 ■ゼミナール③ ■リスクマネジメント ■人材育成と人事労務管理 ■ゼミナール④ ■ これからの時代の企業経営 ※ DX､ SDGs､ カーボンニュートラル、 事業承継 ■ゼミナール⑤ ■ゼミナール成果発表会 
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