三条校 研修ガイド2025
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- 企業経営・経営戦略
コース
No.
27
日間
2
コース
在庫管理実践講座
在庫が会社全体に与える影響や在庫管理の基本を理解した上
で、自社・自部門の適正な在庫管理の進め方を学びます。
研修期間
対象者
受講料
2025年11月5日（水）〜11月6日（木）
管理者・新任管理者
22,000円（税込）
定 員
30名
研修 の 内容
人事・組織
❶在庫管理の基本
❷在庫管理の実践法
❸在庫管理の定着化（演習）
コース
No.
31
日間
4
コース
講師
階層別
研修期間
対象者
受講料
研修 の 内容
組織マネジメント
❶5S 活動の目的と５S 活動推進リーダーの役割
❷5S活動の基本となる心得と 5S活動の改善ステップ
（演習）
❸現場改善に向けた「目で見る管理」の実践
❹5S 活動継続の検討
35
財務管理
営業・マーケティング
生産管理
29
日間
3
コース
岡本 茂靖（おかもと しげやす）
5Sと目で見る管理実践講座（応用編）
すでに5Sに取り組んでいる職場での5S活動の実施組織のあり
方や継続的な実践方法及び活動のマンネリズム対策を新たな着
眼点で学びます。また自社の5S活動状況を振り返り、取り組むべ
き課題を検討し、インターバルを利用して対応策を実践します。
研修の終わりには、活動を継続するためのアクションプランを作
成します。
コース
No.
瀬戸内scm株式会社 代表取締役・在庫管理アドバイザー
講師
インターバル
2026年1月13日（火）〜1月14日（水）
2026年2月12日（木）〜2月13日（金）
管理者・新任管理者
39,000円（税込）
定 員
30名
ふくだ5S実践舎 代表
福田 隆（ふくだ たかし）
生産計画統制講座
生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と工程
管理の実践法を演習を交えて学びます。また、納期遅れが発生す
る要因の捉え方と対応策の考え方を踏まえ、自社の納期管理の
実態を踏まえながら課題と今後の対応策の検討に取り組みます。
研修期間
対象者
受講料
2026年1月20日（火）〜1月22日（木）
管理者・新任管理者
32,000円（税込）
定 員
研修 の 内容
❶生産管理と生産統制
❷在庫管理のポイントと改善方法
❸生産リードタイム短縮と納期管理のポイント
講師
合同会社FRSコンサルティング 代表社員
古澤 智（ふるさわ さとし）
30名
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