旭川校　研修ガイド2025下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/07/24 22:28:59
• 要約：

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• 目次
• 1. 目次
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図
• 6. ブランディング実践講座（札幌開催）
• 7. 人材採用・定着の進め方（札幌開催）
• 8. 次世代トップリーダー研修（札幌開催）
• 9. 新任管理者研修（10月開講）
• 10. ５S基礎講座（札幌開催）
• 11. DX・デジタル化の進め方
• 12. 営業力を高める顧客ニーズのつかみ方
• 13. 決算書の読み方講座（財務初級編）（札幌開催）
• 14. 中堅管理者研修（11月開講）
• 15. 後継者のための企業経営講座（札幌開講）
• 16. コーチングと部下育成（札幌開催）
• 17. 人材が定着・成長し、業績が向上する人事制度づくり（札幌開催）
• 18. 若手リーダー研修（12月開講）
• 19. 農業ビジネスの現状と未来（札幌開催）
• 20. 経営トップセミナーⅡ（札幌開催）
• 21. トラック運送業の業務改善講座
• 22. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 23. 建設業のための現場管理者養成講座（2月開講）
• 24. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 25. ジョブ・クラフティング研修（オンライン開催）
• 26. 定着につながる！新人・若手の指導法（札幌開催）
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催）
• 29. 職場リーダーのためのベテラン社員のマネジメント講座（オンライン開催）
• 30. （仮）外国人材との対話力向上による組織活性化
• 31. 令和７年度 サテライト・ゼミのご紹介
• 32. WeBee Campusのご紹介
• 33. 受講料等の助成制度（北海道労働局）
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度
• 36. Web申込み
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 旭川校の研修施設のご案内
• 39. 旭川校及び中小企業大学校札幌キャンパスへのアクセス

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• コースNo. 39 定着につながる！新人・若手の指導法（札幌開催） 人間心理に基づく、個々に合わせた効果的な指導法 2026 年 2 月 16 日（月）～ 2 月 17 日 （火） 研 修 期 間 定員 / 受講料 25 名 / 22,000 円 日数 / 時間数 2 日 / 14 時間 研 修 会 場 対象者 管理者、新任管理者、その候補者 ・若手との関わり方に迷うことが多い方 ・部下の定着率を向上させたい方 ・自分の指導方法のスキルアップをしたい方 （独）中小企業基盤整備機構 北海道本部 大会議室（札幌市中央区北 2 条西 1 丁目 1-7 ORE札幌ビル 6 階） 研修のねらい 　人手不足が深刻化している昨今では、新人・若手の離職に歯止めをかけることは喫緊の課題となっています。特に従業員ひ とりひとりの担う役割が大きい中小企業にとって、組織を持続させるために従業員を定着させることが欠かせません。 　本研修では、若手の傾向・価値観や心理的欲求を理解し、個々の特性に合った指導法を学ぶことで部下のやる気を引き出し、 定着につなげます。また、自身の今後の行動計画を作成し、明日からの行動に結び付けます。 研修の特徴 ・新人・若手の傾向と意識改革の必要性を理解します。 ・人間心理・欲求を理解し、部下の個性・強みの見出し方と効果的な指導法を学びます。 ・現場で活用できる、定着につながる関わり方・職場環境を受講者同士ディスカッションしながら一緒に考えます。 カリキュラム概要 日付 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時 間 科 目 内　容 講師（敬称略） 9:50～10:00 開講式　オリエンテーション 今の若手の価値観や求めていることを理解し、世代間のギャップを埋める ために必要なあり方や姿勢を学びます。 新人・若手の傾向 10:00～11:30 の理解と意識改革 　◆離職率の現状と離職理由 　◆多様性の理解と新人若手の傾向 の必要性 　◆ワークエンゲージメントとは 　◆定着率を高めるには 2/16 （月） 11:30~12:30 知っておきたい 心理欲求の理解 どんな職場なら満足し、働き続けたいのか、人間心理を学びます。 　◆帰属意識を高める７つの感 　◆定着とやる気につながる職場のコミュニケーション 部下の成長を促し、定着につなげる承認マネジメントについて学びます。 定着につながる 　◆承認マネジメントとは ～認めて、言わせて、任せる～ 13:30～16:30 承認マネジメント 　◆承認の種類と具体的な方法 　◆効果的な承認の仕方 16:30～18:00 若手が受け入れ やすい指導法 16:00～17:30 　◆パワーハラスメントとは 　◆指導とパワハラの違い 　◆部下指導する上での心構え 　◆若手が受け入れやすい指摘の伝え方 庄司 順子 円滑な人間関係のためには自己理解が大切です。自分と部下の違いを理解 し、タイプに応じた効果的な対応法について学びます。 9:30～12:30 2/17 （火） 13:30～16:00 パワハラと指導の違いについて学び、若手が受け入れやすい指導法のポイ こころの共育研究所 代表 ントを学びます。 部下の特性 （タイプ）を知る 　◆タイプを知ることのメリット 　◆人を動かすには、○○○を知る事 　◆４つのタイプの特徴 　◆タイプ別効果的な対応法 　◆私のトリセツとは 　◆苦手なタイプへの対応とシート作成 　◆定着につながった職場環境 自身の行動計画の ２日間のまとめとして自身の今後の行動計画を作成、実行を促すコツも伝 授します。 作成 17:30～17:50 終講式 講 師 紹 介 24 庄司 順子（しょうじ じゅんこ）こころの共育研究所 代表 人材定着コンサルタント。心理カウンセラー、産業カウンセラー、NLPプラクティショナー、認定NLPコーチ、AIファ シリテーター、ファイナンシャルプランナー。 大手損保・生命保険会社の営業として10年勤務。500名以上の顧客に接し、支社営業成績No.1。生保業界で最も権威あ る賞の１つである、営業成績と継続率の高さを図る「国際継続率優秀賞」 （IQA）を受賞。退職後子育てに悩んだことから、 コーチング・心理学を学び、相談件数350件以上。目に見えない専門家として、人間心理に基づくマネジメント、風土改革、 組織の関係性向上を得意とする。ハラスメント・メンタルヘルス相談窓口も行い、福祉や製造業界では、伴走型定着支 援コンサルティングで実績を上げている。研修は、「わかりやすくて、実践しようと思える」とリピート率が高い。 
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