旭川校　研修ガイド2024上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/30 13:59:44
• 要約：

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• 目次
• 1. 上半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. No.301：経営管理者養成コース第13 期（第29 期＜通期＞）
• 7. No.1：新任管理者研修（4 月開講）
• 8. No.2：５S 基礎講座
• 9. No.3：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 10. No.4：営業力を高める商談・交渉力（札幌開催）
• 11. No.5：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 12. No6：ファシリテーション基礎講座
• 13. No7：若手リーダー研修（5 月開講）
• 14. No.8：企業法務講座（札幌開催）
• 15. No.9：チームマネジメント力強化講座
• 16. No.10：仕事を効率化するIT 活用講座（札幌開催）
• 17. No.11：中堅管理者研修（６月開講）
• 18. No.12：人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）
• 19. No.13：女性管理者養成講座（札幌開催）
• 20. No.14：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 21. No.15：ハラスメント& メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 22. No.16：生産現場改善講座（札幌開催）
• 23. No.17：営業計画策定講座（札幌開催）
• 24. No.47：経営トップセミナーⅠ
• 25. No.18：コミュニケーション活性化講座（札幌開催）
• 26. No.42：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 27. No.19：財務分析の進め方（財務中級編）
• 28. No.20：リスク管理の考え方・進め方（札幌開催）
• 29. No.21：リーダーシップ強化講座
• 30. No.22：Web マーケティング講座
• 31. No.46：会計情報活用講座（北見開催）
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-1
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-2
• 36. WEB申込み
• 37. 経営後継者研修
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• ページ： 22
• コースNo. 16 研 修 期 間 生産現場改善講座（札幌開催） 生産現場の問題点を捉え、改善に導く力と手法を学ぶ ２０２５年７月１５日（火）～７月１７日（木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3日 / 21 時間 対象者 製造業の管理者、新任管理者 ・現場改善リーダー ・IE技法を基礎から学びたい方 研 修 会 場 （独）中小企業基盤整備機構　北海道本部　大会議室 　（札幌市中央区北２条西１丁目１－７　ORE 札幌ビル６階） 研修のねらい 　生産現場の生産性向上は、企業の競争力確保のための重要なテーマであり、現場で発生するムダの正確な把握、的確な分析、 改善策の立案とその推進の仕方を理解したリーダーの存在が求められています。 　本研修では、生産現場のリーダーが理解しておきたい IE(Industrial Engineering) の実際の活用法を学び、生産現場の問 題を的確に捉えて、効果的な改善策を立案し、改善に向けてチームを導く術を身につけます。また、研修のまとめとして自 社の生産現場の問題の着眼に取り組み、習得した IE 技法をどのように活用していくかを考えます。 ※この研修は製造業を対象としています。 研修の特徴 ・現場改善の責任者・リーダーが身につけておきたい手法を幅広く学びます。 ・IE 技法を基本から学び、現場での実践力を身につけます。 ・自社の問題発見に効果的な IE 技法とその使い方を学びます。 カリキュラム概要 日付 時　間 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 科　目 9:50～10:00 開講式　オリエンテーション 内　容 講師（敬称略） 生産現場の改善活動の意義を理解した上で、現場改善の基本を学びます。 現場改善の意義と  ◆生産現場の生産性向上 10:00～12:30  ◆生産現場の管理者の役割 管理者の役割  ◆「管理」と「改善」 7/15 （火） 現場改善に効果的な技法について、活用事例等を交えて学びます。 現場改善の考え方  ◆ 5S 活動と目で見る管理の実践ポイント 13:30～18:30  ◆ 3 ム（ムリ・ムダ・ムラ）退治 と進め方  ◆方法改善と作業測定法 7/16 （水） 7/17 （木） 合同会社 生産現場の作業改善に欠かせない IE 技法を使用した現状把握から分析、問 FRS コンサルティング 代表社員 題点抽出、改善策の立案まで事例や演習を交えて実践的に学びます。 また、現状分析、問題の要因分析、改善案検討の改善活動ステップに応じた 古澤　智 13:30～18:00 IE 技法を活用した 分析手法を学びます。  ◆ IE 技法の活用法 現場の問題の  ◆動作研究 捉え方（演習）  ◆工程分析・稼動分析 9:30～12:30  ◆レイアウト分析・運搬活性化  ◆最新の技術動向と活用の仕方 9:30～12:30 研修で学んだ内容を踏まえて、自社の生産現場での問題を洗い出し、 改善策を検討します。 自社現場での活用  ◆現状の問題分析の仕方 13:30～16:30 （演習）  ◆自社で活用できる IE 技法  ◆今後のアクションプラン作成 16:30～16:50 終講式 講師紹介 20 古澤　智（ふるさわ　さとし）　合同会社 FRS コンサルティング　代表社員 大学卒業後、総合電機メーカーで製品設計に従事。その後、中小企業支援センターにて様々な中小企業の支 援に従事したのちコンサルタントとして独立。 技術経営、現場改善を得意とし、企業に寄り添う伴走型支援を重視する。 
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