旭川校　研修ガイド2024上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/30 13:59:44
• 要約：

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• 目次
• 1. 上半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. No.301：経営管理者養成コース第13 期（第29 期＜通期＞）
• 7. No.1：新任管理者研修（4 月開講）
• 8. No.2：５S 基礎講座
• 9. No.3：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 10. No.4：営業力を高める商談・交渉力（札幌開催）
• 11. No.5：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 12. No6：ファシリテーション基礎講座
• 13. No7：若手リーダー研修（5 月開講）
• 14. No.8：企業法務講座（札幌開催）
• 15. No.9：チームマネジメント力強化講座
• 16. No.10：仕事を効率化するIT 活用講座（札幌開催）
• 17. No.11：中堅管理者研修（６月開講）
• 18. No.12：人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）
• 19. No.13：女性管理者養成講座（札幌開催）
• 20. No.14：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 21. No.15：ハラスメント& メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 22. No.16：生産現場改善講座（札幌開催）
• 23. No.17：営業計画策定講座（札幌開催）
• 24. No.47：経営トップセミナーⅠ
• 25. No.18：コミュニケーション活性化講座（札幌開催）
• 26. No.42：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 27. No.19：財務分析の進め方（財務中級編）
• 28. No.20：リスク管理の考え方・進め方（札幌開催）
• 29. No.21：リーダーシップ強化講座
• 30. No.22：Web マーケティング講座
• 31. No.46：会計情報活用講座（北見開催）
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-1
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-2
• 36. WEB申込み
• 37. 経営後継者研修
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• ページ： 20
• コースNo. 14 職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催） 問題の本質をとらえ、的確に判断する思考法を学ぶ 研 修 期 間 ２０２５年７月１日（火）～７月３日（木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3日 / 21 時間 対象者 管理者、新任管理者、その候補者 ・職場の問題に悩んでいる管理者 ・現場改善のリーダーの方 ・論理的思考法を身につけたい方 研 修 会 場 （独）中小企業基盤整備機構　北海道本部　大会議室 　（札幌市中央区北２条西１丁目１－７　ORE 札幌ビル６階） 研修のねらい 　管理者は、日々の業務で直面する様々な問題に対して、適切な判断を下して解決していくことが求められます。そのため には、過去の経験や勘に頼ることなく、論理的に物事を捉えた上で、解決策を提案する能力が必要となります。 　この研修では、問題解決をより迅速かつ効果的に行うための具体的な視点や思考法と、立案した解決策をわかりやすく職 場で共有し、着実に行動と成果につなげていくためのプロセスについて、演習を通じて学びます。 研修の特徴 ・問題の本質の捉え方と、解決策立案の進め方を学びます。 ・論理的な思考法（ロジカルシンキング）を身につけます。 ・演習で自社の問題発見・解決に取り組みます。 カリキュラム概要 日付 時　間 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 科　目 9:20～  9:30 開講式　オリエンテーション 内　容 講師（敬称略） 問題発見・解決に欠かせない「論理的思考（ロジカルシンキング）」を学びます。 7/1 （火） 9:30～12:30  ◆論理的思考（ロジカルシンキング）とは 論理的思考の強化  ◆ピラミッドストラクチャー  ◆フレームワーク 13:30～17:30  ◆ロジックツリー 9:30～12:30 問題解決のプロセスについて、実践的に学びます。 7/2 （水）  ◆問題解決のプロセス 13:30～18:30 問題解決の流れ  ◆問題解決に必要な思考法（フレームワーク、ゼロベース）  ◆問題発見  ◆問題点特定 株式会社 リンデン 代表取締役 中野　俊宏  ◆原因究明  ◆解決策立案 9:30～12:30 7/3 （木） 当研修の総括として、自社での問題発見〜解決策立案に取り組みます。 13:30～16:30 自社の問題発見・  ◆問題解決テーマの選定 解決策の検討  ◆問題発見、問題点特定、原因究明  ◆解決策と推進方法の検討 16:30～16:50 終講式 講師紹介 18 中野　俊宏（なかの　としひろ）　株式会社リンデン　代表取締役 慶應義塾大学商学部卒業後、ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社、日本コカ・コーラ株式会社などで、 営業、マーケティング、ファイナンス業務に従事。顧客、社内他部門等多くの人との関わりの中で「人に自 然と動いてもらうためのコミュニケーションスキル」を磨く。その後、人材育成コンサルティング企業を経て、 株式会社リンデンを設立。組織診断コンサルティングからの課題抽出、組織課題を解決するための人材育成 研修まで一気通貫のサポートを行なっている。これまでのセミナーの登壇日数は 2,000 日を超え、個人コン サルティングセッションによる 1 対 1 の支援も行う。これらを通じて、20,000 人以上の社会人・学生の成 長支援に携わる。 
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