全国版 研修ガイド2024

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- 中 長 期
研修コース
カテゴリー コース
№
旭 川 校
仙 台 校
人
事
・
組
織
コース名
主な研修内容
日数
5/8~10
3日間
20
32,000
三 条 校
40
人事・労務管理講座
①人事・労務管理の基本と実務
②管理者として押さえるべき最新の法律改正
③適切な人材管理の在り方
④労務トラブルの実例と対応(演習)
44
従業員のための
健康経営講座
①雇用環境の変化と健康経営®
②従業員の健康増進と職場環境づくり
③メンタルヘルスケア実践トレーニング
④自社での実践の検討(演習)
6/12~13
2日間
20
22,000
18
人事制度の
つくり方・進め方
①経営戦略と組織・人材マネジメント
②人事制度構築の進め方
③自社の人事制度の設計・構築(演習)
④人事制度運用のポイント
8/5~6
9/4~5
4日間
20
39,000
46
人材定着の考え方・進め方
①求める人材を採用するための考え方・進め方
②人材定着のための考え方・進め方
③自社の採用・定着プランづくり
(演習)
10/30~31
2日間
20
22,000
①経営判断で使える実践的な財務諸表の活用法
②固定資産の仕組み
③成長と安全を両立させる要素
④経営意思決定の種類
4/15~16
2日間
20
22,000
7/2~4
3日間
30
32,000
4
成長と安全を両立させる
設備投資・意思決定
NEW
東 京 校
14
決算書の読み方講座
(財務初級編)
①決算書と財務の基礎
②事例で味わう決算書の面白さ
③決算書を見るポイント
(演習)
21
財務分析実践講座
(財務中級編)
①財務分析の基本的視点
②収益力の検証(P/Lからのアプローチ)
③資金繰りの検証(B/Sからのアプローチ)
④自社分析の実践(演習)
9/10~12
3日間
30
32,000
24
利益・資金計画策定講座
(財務上級編)
①利益・資金計画のつくり方
②財務分析による課題整理の仕方
③経営の変化要因の整理の仕方
④ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践
(演習)
10/9~11
3日間
20
32,000
6
成約率を高める
営業の進め方
①営業に求められる心構え
②顧客との信頼関係の構築方法
③営業プレゼンテーショントレーニング(演習)
④ロールプレイによる部下指導の実践(演習)
4/23~24
5/14
3日間
30
32,000
10
営業計画策定講座
①営業活動のベースとなるマーケティング
②「顧客の購買プロセス」
の理解(演習)
③営業計画の立案(演習)
④営業マネジメントのポイント
6/4~5
7/25~26
4日間
30
36,000
営
業
・
マ
15
クレーム対応力強化講座
①クレームとは何か・クレーム対応の基本
②クレーム対応の手順
③メンタルヘルスケアの実践と意義
④クレーム対応の実践(演習)
7/10~12
3日間
30
32,000
ケ
テ
ィ
ン
グ
17
インサイドセールスの
進め方
①経営環境の変化と営業のあり方
②営業の見直しとインサイドセールスの導入検討
③インサイドセールスの運用と定着
④自社の営業のこれからを考える
(演習)
8/1~2
2日間
20
22,000
45
Webマーケティング講座
①Webマーケティングの基本
②自社の現状の振り返り
(演習)
③魅力的なコンテンツの作り方
(演習)
④Webサイト運営と営業活動との連携方法
(演習)
9/18~19
2日間
20
22,000
25
提案営業の考え方・進め方
①提案営業の考え方と進め方
②顧客のニーズの引き出し方
③効果的な提案書の作り方
④顧客に伝わる提案のコツ
(演習)
10/9~10
11/18~19
4日間
30
36,000
37
新規顧客開拓の進め方
①新規顧客開拓の本質
②新規顧客開拓のための戦略策定プロセス
③新規顧客開拓計画の作成方法(演習)
④実践的な営業プロセス
2/4~5
3/4~5
4日間
30
36,000
4/17~18
5/16~17
4日間
30
39,000
6/19~21
3日間
30
32,000
瀬 戸 校
財
務
管
理
関 西 校
広 島 校
九 州 校
┃
人 吉 校
金沢キャンパス
四国キャンパス
①5Sの重要性と管理者の役割
web校
生
産
管
理
22
受講料
定員 (税込)
日程
5
5Sと目で見る管理実践講座 ②5Sの基本と目で見る管理の実践法
③ムリ・ムダ・ムラの発見と改善
(入門編)
④5S活動定着の検討
11
原価管理講座
①企業活動と原価管理
②コストダウンの進め方
③コストダウン手法の実践(演習)
④現場実践のポイント
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