全国版 研修ガイド2024

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- 日 程
日数
受講料
定員 (税込)
5
44,000
2~3
経営管理者養成ゼミ
(組織強化編)
①経営戦略と連動した組織体制づ
くり
コース№2
②組 織の成長に関するケーススタ
10/29~12/24 午前
ディ
コース№3
③現状分析と課題の抽出
10/29~12/24 午後
④アクションプランの発表とフィー
ドバック
3時間
×8回
5
44,000
65
実践!
成長ビジネス創出の
手法を学ぶ
①今こそ求められる自社の成長へ
の種蒔き
②新 たな成 長 テーマ・新 事 業 の コース№65
発掘
5/20~6/19 午後
③将来の成長に向けた自社の新テ
ーマ・新事業(まとめ・発表)
3時間
×4回
5
28,000
事業再構築の視点で考える
事業戦略
①事業再構築の視点で考える事業
戦略策定の手順
②原 点回帰のための棚卸と現状
把握
コース№67
7/29~8/26 午前
③新 分野展開の可能性を考える
着眼点
④事 業転換の可能性を考える着
眼点
3時間
×4回
10
22,000
後継者のための
企業経営スクール
①後継者に必要な準備と心構え
②企業経営の基本と実践ポイント
③具体事例に学ぶ事業承継の勘ど コース№60
ころ
(演習)
8/19~9/9 午前
④円 滑な承継へのアクションプラ
ンづくり
(演習)
3時間
×4回
5
28,000
62~63
業務プロセスから考える
DXスタートアップ講座
コース№62
①ITがもたらす価値・成果
9/19~10/10 午前
②DX活用の成功に向けたポイント
③DXの探し方と活用方法
コース№63
④今後のDX導入に向けたポイント
9/19~10/10 午後
3時間
×4回
5
28,000
66
ケースメソッドで鍛える
意思決定力
①ケースメソッド演習(1)
期待の若手の突然の離職
②ケースメソッド演習(2)
社長ひとりの新事業展開と挫折
コース№66
11/1~11/8 午前
3時間
×2回
10
16,000
61
競争のない市場の
見つけ方・創り方
①P MSマップと戦略キャンバスの
作成
②戦略の方向性の探索
コース№61
③4つのアクションの作成
11/15~12/6 午後
④新 戦略キャンバスの作成、自社
研究分析の発表
3時間
×4回
5
28,000
64
サスティナビリティで考える
これからの企業経営
①社 会との共生と持続的経営の
関係
コース№64
②社 会で実践するための計画づ
12/10~12/24 午前
くり
3時間
×3回
5
24,000
別
広 島 校
60
関 西 校
67
瀬 戸 校
3時間
×8回
1
東 京 校
経営管理者養成ゼミ
(経営戦略編)
①経 営 理 念・経 営ビジョン の 明
確化
②自社の内部環境分析
コース№1
③SWOT・TOWS分析
10/2~11/20 午前
④中期経営計画とアクションプラン
作成
三 条 校
44,000
仙 台 校
5
企業を牽引する
営業マネージャー養成ゼミ
旭 川 校
3時間
×8回
階
九 州 校
企
業
経
営
・
経
営
戦
略
主な研修内容
①現状分析と未来予測
②戦 略立案プロセスとマーケティ
ングミックス検討
コース№4
③課 題の設定と実行策課とECの
9/6~10/25 午前
現状認識とwebマーケティング
④マ ネジメントスキルの醸成と具
体的な新戦略
4
層
コース名
中 長 期
研修コース
カテゴリー コース
№
人 吉 校
金沢キャンパス
四国キャンパス
web校
53
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