web校 研修ガイド2024
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階層別
コース
No.
8日間
組織マネジメント
企業経営・経営戦略
1
9/ 6（金）
2
9/13（金）
3
9/20（金）
4
9/27（金）
5
10/ 4（金）
6
10/11（金）
7
10/18（金）
8
10/25（金）
05
06
コース
No.
コース
人事・組織
No.
4日間
企業を牽引する営業マネージャー養成ゼミ
（ 9:30～12:30 ）
実施期間 9 月 6 日（金）～10 月 25 日（金）
（ 時 間 ） 【 3 時間× 8 回】
講
稲田 裕司 株式会社マインズコンサルティング 代表取締役
師
現状分析
～なぜ、営業活動が思うように進まないのか？～
未来予測
～適切な営業戦略を考える為に、外部環境の変化を知る～
戦略立案プロセス
～ターゲットの設定～
マーケティングミックス検討
～課題設定、実効策立案に向けた４ P の活用～
課題の設定と実行策
～デジタル化を踏まえた具体策の検討～
EC の現状認識と web マーケティング、プロモーション
～実効策立案に向けた EC 活用と web マーケティングの検討～
マネジメントスキルの醸成
～目指すべき営業マンのレベル、戦略を実行するためのマネジメント～
具体的な新戦略～アクションプランの発表と意見交換
～最終報告書の発表を参加メンバーで評価～
実施期間
（時間）
講
師
定
10名
財務管理
組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ
3
6/21（金）
9/ 5（木）
目標を達成するチームワークづくり
4
6/28（金）
9/12（木）
理想のリーダーとは
員
ねらい
将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積
極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していく
ために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チー
ムでの仕事の進め方について学びます。また、将来、
組織の中心となるために、「理想のリーダー像」を目
指した今後の行動を考えます。
特 徴
・若手リーダーとしての立ち位置を理解して、職場の中核
的人材へ成長するための意識改革につながります。
・チーム内のまとめ役として、周囲を巻き込む仕事の進め
方が身につきます。
・職場やチーム内に後輩や部下がいる方、自身の仕事に対
する行動を変えたい方におすすめします。
営業・マーケティング
職場リーダー養成研修（初級編）
実施期間
（時間）
コース
No.
コース
No.
生産管理
No.
・組織の利益に直結する営業部門のマネージャーを育成す
る研修です。今後営業マネージャーとなる候補者の方も
対象です。
・営業部門のトップの方、後継者の方などにおすすめです。
菅生 將人 中小企業診断士・調理師
8/29（木）
コース
特 徴
新任管理者・候補者
6/14（金）
No.
営業マネージャーに必要な能力を養成するために、
自社の現状分析から今後の具体的なアクションプラ
ン作成までの営業戦略立案の一連の流れを、ゼミ形
式で実践的に体験することにより、中核人材として
の成長につなげていただきます。
対 象 者
2
コース
5名
員
ねらい
【 3 時間× 4 回】
若手リーダーに求められる役割
No.
定
22,000 円（税込み）
8/22（木）
コース
経営幹部・管理者
受 講 料
6/ 7（金）
07
08
09
10
11
12
対 象 者
（ 14:00～17:00 ）
No.05 6 月 7 日（金）～6 月 28 日（金）
（ 9:30～12:30 ）
No.06 8 月 22 日（木）～9 月 12 日（木）
1
No.
44,000 円（税込み）
若手リーダー研修 ～組織を引っ張る「原動力」となる！～
No.5
No.6
【 6 月・午後】 【 8 月・午前】
コース
受 講 料
講
師
ねらい
4日間
No.07
No.08
No.09
No.10
No.11
No.12
4 月 11 日（木）～5 月 9 日（木）
（ 9:30～12:30 ）
4 月 11 日（木）～5 月 9 日（木）
（ 14:00～17:00 ）
5 月 23 日（木）～6 月 13 日（木）
（ 9:30～12:30 ）
5 月 23 日（木）～6 月 13 日（木）
（ 14:00～17:00 ）
6 月 26 日（水）～7 月 17 日（水）
（ 9:30～12:30 ）
6 月 26 日（水）～7 月 17 日（水）
（ 14:00～17:00 ）
【 3 時間× 4 回】
受 講 料
22,000 円（税込み）
対 象 者
新任管理者・候補者
定
10名
員
小林 茂之 有限会社コンサルネット 代表取締役
職場リーダーとして必要となるヒューマンスキル（対人関係
能力）とコンセプチュアルスキル（概念化能力）の基本を事例
や演習を通じて学んでいただきます。
特 徴
・職場リーダーになっておおむね５年以内の方におすす
めします。
・リーダーに必要な基本能力を４回の研修でまとめて学
ぶことができます。
業種別・課題対応
No.7
No.8
No.9
No.10
No.11
No.12
【 4 月・午前】 【 4 月・午後】 【 5 月・午前】 【 5 月・午後】 【 6 月・午前】 【 6 月・午後】
11
1
4/11（木）
4/11（木）
5/23（木）
5/23（木）
6/26（水）
6/26（水）
リーダーに求められる役割と能力
2
4/18（木）
4/18（木）
5/28（火）
5/28（火）
7/ 3（水）
7/ 3（水）
マネジメントの基本
3
4/25（木）
4/25（木）
6/ 6（木）
6/ 6（木）
7/10（水）
7/10（水）
リーダーシップとコミュニケーション
4
5/ 9（木）
5/ 9（木）
6/13（木）
6/13（木）
7/17（水）
7/17（水）
リーダーシップを発揮するための今後の行動計画づくり
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