東京校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/01/31 18:44:07
• 要約：

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• 目次
• 1. 1　表紙
• 2. 2-3　目次
• 4. 4-5　研修コース一覧
• 6. 6-7　分野別研修体系図
• 8. 8-9　研修カレンダー
• 10. 10-11　経営後継者研修
• 12. 12-13　経営管理者研修
• 14. 14-15　工場管理者養成コース
• 16. 16-17　高度実践型経営力強化コース
• 18. 18　SDGsや時代のキーワードに対応した研修
• 19. 19　階層別分野
• 20. 20　若手リーダー研修（リーダーシップ編）【４月開催】【１０月開催】
• 20. 20　若手リーダー研修（仕事力アップ編）
• 20. 20　新任管理者研修【５月開催】【１０月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（リーダーシップ編）【４月開催】【９月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（実務力アップ編）
• 21. 21　女性リーダー研修
• 22. 22　ビジネススキルベースアップ研修
• 22. 22　次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座【虎ノ門開催】
• 23. 23　企業経営・経営戦略分野
• 24. 24　徹底サポート！自社の経営戦略策定講座
• 24. 24　トップセミナー1　イノベーション経営の実践【虎ノ門開催】
• 25. 25　プロセスを学ぶリスクマネジメント
• 25. 25　トラック運送業の業務改善講座
• 26. 26　ビジネスに役立つデータの読み解き方
• 26. 26　トップセミナー２　一歩を踏み出す！サーキュラー・エコノミー【虎ノ門開催】
• 27. 27　組織マネジメント分野
• 28. 28　部下指導の考え方・進め方
• 28. 28　人と組織を動かすコミュニケーション講座
• 28. 28　実践的仕事管理術
• 29. 29　あなたと職場が変わる！メンタルアップ研修
• 29. 29　リーダーシップ強化講座
• 30. 30　信頼でつながり助け合う職場づくり講座
• 30. 30　チームで成果をあげるマネジメント術
• 30. 30　職場の問題解決の進め方
• 31. 31　組織・人事労務分野
• 32. 32　自社の成長を支える人材育成の進め方
• 32. 32　みんなのメンタルヘルス講座
• 33. 33　社員と組織を成長させる人事制度のつくり方
• 33. 33　人が集まり！人が根づく！人事・労務管理
• 34. 34　財務・管理会計分野
• 35. 35　1 日で学ぶ！はじめての経営数字【東京校開催】、【虎ノ門開催】
• 35. 35　スッキリわかる決算書の読み方講座
• 35. 35　自社の体質改善に役立つ財務分析の進め方
• 36. 36　キャッシュフロー重視による利益･資金計画
• 36. 36　成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
• 37. 37　営業・マーケティング分野
• 38. 38　はじめて学ぶ営業活動のイロハ講座
• 38. 38　提案営業の考え方・進め方
• 38. 38　新規顧客開拓の考え方・進め方
• 39. 39　売れる営業計画のつくり方
• 39. 39　売上につながるWebマーケティング講座
• 40. 40　生産管理（生産性向上）
• 41. 41　実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
• 41. 41　失敗しない自動化の考え方・進め方
• 41. 41　改善ポイントが見える品質管理講座
• 42. 42 利益に直結！リードタイム短縮の進め方
• 42. 42　製造原価で考える現場のコストダウン講座
• 42. 42　コストを削減する在庫管理の進め方
• 43. 43　研修費用の助成制度のご案内
• 44. 44　中小企業大学校　サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパス
• 45. 45　WEBee Campus
• 46. 46-47　Web申込みでカンタン！便利に！
• 48. 48-49　施設のご案内
• 50. 50　ビジネストのご案内
• 51. 51　9校紹介・アクセス・地図
• 52. 52　裏表紙

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• 創 業 者 の「 志 」を受け 継ぐ 。 自 社 の 未 来 を 変 えるの は あ な た で す 。 第 45 コース No. 経営後継者 研修 期 1 経営後継者研修 期間 2024年10月1日㊋▶2025年7月1 18日㊎ 10ヵ月間・全日制 定員 20名   受講料 税込） 1,283,000 1 283 000円（教材費含む・税込 PC ※土日祝日・年末年始等を除く毎日研修が実施されます。 ※実習等に伴う経費の負担が別途あります。 歴 代経営 者の価値ある経 営をさらに成 長・永 続させる ! 自 社 の 未 来 を 描き 、 そ の 実 現 に 向 け 社 員 を 巻き 込 み 自ら率 先 垂 範 す る 次 代 の『 経 営 者 』を目 指 す ! 育 成目標とする 経営後継者像 財務に明るく、多角的な視点で 正確な現状把握ができる経営後継者 経営後継者 研修の 5つの特長 2 段階的な学習手法で、 実践的な能力を養う！ 企業経営の知識・スキルについて、 「わかる」→「できる」→ 「やってみる」 と基本的な内容から段階的に学びます。学 んだ内容は必ず自社に当てはめて考えますので、単なる知 識では終わらない、経営の現場で使える実践的な能力が 習得できます。 4 徹底した自社分析と ゼミナールによるサポートで 自社と自身の未来を描く！ 研修成果物となるゼミナール論文作成では、経験豊富で 何でも相談できる専門家がきめ細かに個別サポートします ので、 自社と自身の未来を明確に描けます。また描いた未 来像を環境変化に合わせ変更、修正をしていく柔軟な思 考が身につきます。 10 次代の経営者を目指す経営後継者に必要な基本的能力や知識を 実践的に習得できるカリキュラムをご用意しております。各方面 で経営者・経営幹部として活躍する850名を上回る卒業生を輩出 し、 40年の歴史と実績に裏打ちされた 「経営後継者研修」 をぜひ ご活用ください。 自社の価値ある経営に気づき、 熱意を持って行動する経営後継者 グローバルな視野とローカルの視点で、 自社と自身の将来を示せる経営後継者 現状分析をもとに 早く的確な判断ができる経営後継者 自社と地域社会の中で、 リーダーシップを発揮する経営後継者 1 10ヶ月間全日制で 経営意欲に火がつく！ 3 考える力と コミュニケーション力 を磨く！ 自社を離れる10ヶ月間の月日が、 自社での担当業務だけで は得られない、経営者としての視点や全体最適の感覚を研 ぎ澄まします。また徹底的な自社分析で歴代経営者の価 値ある経営を真に理解することで、 自然と経営意欲に火が つき、 自ら末来を創る一歩を踏み出します。 仲間との白熱したデイスカッションや経営の現場に赴き実 践する企業実習により、短期間では養えない、論理的に考 える力と相手に伝えるコミュニケーション力が飛躍的に向 上します。 5 全国に、業界を超えた 生涯にわたる 仲間ができる！ 長期間、共に学ぶことで何でも腹を割って語ることのできる、業種・ 業界を越えた仲間ができます。各方面で経営者・経営幹部とし て活躍する850名の卒業生とのネットワークは、卒業後もお互 いに刺激し合い、切磋琢磨できる生涯の学びあう人脈となります。 もちろん将来のビジネスパートナーとしての可能性も広がります。 
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