三条校　研修ガイド2024

カテゴリ：研修ガイド2024
作成日： 2024/02/05 23:24:00
要約：

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コース No. 29 在庫管理実践講座対象者管理者・新任管理者研修期間 11月6日（水）～11月7日（木）受講料目的・内容　製品・材料に関わらず、過剰な在庫は保管や廃棄等によりコストの根源となって、会社の経営に大きな悪影響を及ぼします。一方で、顧客との関係などから在庫削減が困難な場合も考えられます。そのような中、抱えている在庫を正確に把握し、適正に管理する土台をつくることで、在庫を必要以上に持たないようすることが重要となります。　本研修では、在庫が会社全体に与える影響や在庫管理の基本を理解した上で、自社・自部門の適正な在庫管理の進め方を学びます。講師瀬戸内scm株式会社代表取締役・在庫管理アドバイザー研修のポイントコース No. 定員 30名 ①在庫管理の基本 ②在庫管理の実践法 ③在庫管理の定着化（演習）人事・組織岡本茂靖（おかもとしげはる） ○在庫管理のための手法や改善のポイントを理解し、実践できるようになります。 ○在庫データの分析の着眼点を理解し、自身でデータ分析ができるようになります。 ○在庫管理を組織に定着化させるための仕組みづくりのポイントを学びます。研修期間 NEW 33 5Sと目で見る管理実践講座（応用編）1月16日（木）～1月17日（金） 4日間 2月18日（火）～2月19日（水）対象者製造業の管理者・新任管理者受講料目的・内容　生産現場における５S （整理・清掃・整頓・清潔・躾）活動が形骸化しないように現況をチェックし、対策を講じることは、作業の効率化による企業収益のアップ及び安全の確保や快適な職場づくりにつながります。　本研修では、すでに５Sに取り組んでいる職場での５Sの実施組織及び活動のマンネリズム対策を新たな着眼点で学びます。またインターバルを活用して自社の５S活動状況を振り返り、取り組むべきことを検討・実践して、自社の組織風土にあった独自の活動方法を見い出していきます。講師研修のポイント NEW 管理者・新任管理者コース ①5Sの重要性と管理者の役割・5S活動の実施ステップ ②目で見る管理の実践法 ③ムリ・ムダ・ムラの発見と改善 ④5S活動定着の検討（演習）研修期間 2025年1月21日（火）～1月23日（木）受講料 32,000円（税込）定員 30名階層別組織マネジメント財務管理 3 日間コース目的・内容 ①生産管理と生産統制 ②在庫管理のポイントと改善方法 ③生産リードタイム短縮と納期管理のポイント合同会社FRSコンサルティング代表社員研修のポイント 30名 ○すでに５Ｓに取り組んでいる職場での、５Ｓ実施組織及び活動のマンネリズム対策を新たな着眼点で学びます。 ○インターバルを活用して、自社の組織風土に合った５Ｓ活動方法を見出していきます。　必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ欲しいといった顧客ニーズの多様化に伴い、受注の多品種少量対応や短納期対応を図るために、生産現場の生産計画は複雑化しています。　本研修では、生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と工程管理の実践法を演習を交えて学びます。また、納期遅れが発生する要因の捉え方と対応策の考え方を踏まえ、自社の納期管理の実態を踏まえながら課題と今後の対応策の検討に取り組みます。講師定員福田隆（ふくだたかし） 34 生産計画・統制講座対象者 39,000円（税込）ふくだ5S実践舎代表コース No. 22,000円（税込） 2 日間コース企業経営・経営戦略古澤智（ふるさわさとし） ○生産管理（生産計画と生産統制）の全体像について理解できます。 ○生産リードタイム短縮の進め方や納期管理のポイントを学びます。 ○在庫管理のポイントと改善方法を学びます。生産管理 30
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