関西校　研修ガイド2024

カテゴリ：研修ガイド2024
作成日： 2024/01/30 15:58:31
要約：

ページ： 28
58 消費者行動から学ぶマーケティング ∼消費者は「感情」で動いている！∼ 研修期間対象者 2025年2月26日（水） ∼2月27日（木） 2日間経営幹部・管理者受講料 22,000円（税込み）定員 30名目的・内容消費者が広告に惹かれたり、商品を購入したりするとき、意思決定の多くは無意識に行われています。そうした消費者の心理的メカニズムを経済学に取り入れた分野が「行動経済学」です。行動経済学のマーケティングへの応用は、多くの企業で取り組まれていて、販売促進などで大きな成果を上げています。本研修では、マーケティングの基本と行動経済学の考え方を学びます。また、行動経済学をビジネスに活用している事例を通して、自社の販売促進プランへの応用を検討します。売れる仕組みのつくり方マーケティング戦略の立案方法潜在ニーズの捉え方販売促進プラン作成講師：グローカルマーケティング株式会社代表取締役今井進太郎氏「伝える」から「伝わる」へ、ホームページ活用に ∼ 60 Webマーケティング講座 ∼ よる売上UPの仕組みづくり研修期間対象者 2025年3月6日（木） ∼3月7日（金）2日間受講料経営幹部・管理者 22,000円（税込み）定員 30名目的・内容インターネットの普及によって情報収集・発信の制約がなくなり、自社の認知拡大から顧客との関係強化までの取り組みを効率的に行える環境が整っています。その中でWebサイトを中心とした「売れる仕組み」を理解し、売上に結びつけるための知識とノウハウを身につけることが重要です。本研修では、 Webサイトを活用した「売れる仕組み」の全体像を理解し、自社の現状を振り返りながら、売上に繋がるWebサイト構築のポイントを学びます。また、Webサイトの効果的な運営方法や、営業との連携方法を学び、自社Webサイトを活用して売上を向上させるための具体的な道筋を検討します。 Webマーケティングの基本自社の現状の振り返り（演習）魅力的なコンテンツの作り方（演習） Webサイト運営におけるＰＤＣＡと営業活動の連携（演習）講師：株式会社ＭＥマネジメントサービスシステム事業部長橋本大和氏生産管理 08 実践で学ぶ！ 5Sと目で見る管理研修期間対象者見える化でムダ取り実践！ ∼ ∼ 5S活動の進め方 5月21日（火） ∼5月22日（水）／6月25日（火） ∼6月26日（水） 4日間受講料管理者・新任管理者層 39,000円（税込み）生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が数多くあると、作業を妨げ、ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。本研修では、現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。定員 30名５Ｓの重要性と管理者の役割５Ｓの基本と５Ｓ活動の実施ステップ（演習）目で見る管理の実践法（演習）現場実践の振り返りムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）５Ｓ活動定着の検討（演習）講師：株式会社実践マネジメント研究所代表取締役植條英典氏 18 リードタイムを最適化する納期管理講座 ∼顧客の要求に応える納期管理∼ 研修期間対象者 7月9日（火） ∼7月11日（木）3日間受講料管理者・新任管理者層 32,000円（税込み）定員 30名目的・内容必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ、欲しいという顧客ニーズにより受注の多品種化と短納期化が進み、生産現場では生産計画の複雑化が生じています。本研修では、生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と工程管理の実践法を演習を交えて学びます。また、納期遅れが発生する要因の捉え方と対応策の考え方を踏まえ、自社の納期管理の実態を踏まえながら課題と今後の対応策の検討に取り組みます。生産管理 23 生産計画と工程管理のポイント在庫管理のポイントと改善方法生産リードタイム短縮と納期管理のポイント（演習）講師：株式会社アティックフェイス代表取締役顯谷敏也氏
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