広島校 研修ガイド2024
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- 管理者養成コース
人事・組織
経営戦略を実行する上で必要となる人財の育成と組織の仕組みづくり！
雇用環境や働く人の意識変化に伴い、人事を取り巻く環境は大きく変化しています。
人事・組織の研修では、国が推奨する「働き方改革」に向けた労務管理や組織活性化を実現するた
階層別
めの具体的な方法や、仕組みづくりを考える研修を行います。また、従業員の育成や人事考課制度の
仕組みづくりに取り組む研修も用意しています。
＜人事労務管理者にオススメのテーマ＞
企業経営・経営戦略
中小企業の
人事・労務管理の実務
＜実践編＞
人材育成の考え方・進め方
実践で学ぶ！
組織マネジメント
人事制度構築の考え方・進め方
人材定着の考え方・進め方
健康経営の考え方・進め方
07 実践で学ぶ！人事制度構築の考え方・進め方
研修日 2024年5月16日（木）～17日（金）、6月18日（火）～19日（水）
対象者 経営者・経営幹部
エールエールＡ館（広島市南区松原町9-1）
受講料 36,000円
内 容
目 的
人事制度は単に賃金を決めるためのものではなく、「経営戦略
と連動した制度である」ことが求められています。
本研修では、経営戦略と連動した人事制度のあるべき姿を理
解し、具体的な運用ポイントについて学びます。
⑴
⑵
⑶
⑷
経営戦略と人事制度
人事制度構築の進め方（演習）
自社の人事制度の設計・構築（演習）
人事制度運用のポイント
23 人材育成の考え方・進め方
研修日 2024年8月5日（月）～8月7日（水）
対象者 経営幹部・管理者
中小企業大学校広島校
30名
３日間
21時間
受講料 32,000円
内 容
目 的
中小企業が限られた人材を大切に育てるための視点や手法を
理解し、強い組織を作り上げるための人材育成の進め方につい
て、演習や事例を交えて学んだ上で、自社の人材育成プランの
立案に取り組みます。
生産管理
会場
定員
26時間
インターバル
2日間×2回
営業・マーケティング
24 -
25名
4日間
財務管理
会場
定員
広島駅前
人事・組織
24 -
⑴ 中小企業に求められる人材育成の進め方
⑵ 人材育成プランの作成手順
⑶ 自社の人材育成プランの立案（演習）
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