広島校 研修ガイド2024
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- 管理者養成コース
24 -
38 コミュニケーション活性化講座
研修日 2024年11月19日（火）～11月21日（木）
対象者 管理者・新任管理者
会場
中小企業大学校広島校
定員
内 容
目 的
階層別
企業経営・経営戦略
24 -
⑴ 管理者に求められるコミュニケーション活性化の
考え方
⑵ やる気を引き出すコミュニケーションの実際（演習）
⑶ コミュニケーション力強化プランづくり（演習）
40 業務マニュアルのつくり方・活かし方
研修日 2024年11月27日（水）～11月28日（木）
対象者 管理者・新任管理者
中小企業大学校広島校
定員
業務が属人化されていると、組織力が下がるだけでなく、災
害や感染症の流行といった緊急事態時には業務を滞らせる原因
となります。
本研修では、業務マニュアルとは何かを理解した上で、業務
マニュアル作成の流れや作成のポイント、運用方法について学
びます。
人事・組織
24 -
30名
⑴
⑵
⑶
⑷
研修日 2025年2月26日（水）～2月27日（木）
中小企業大学校広島校
定員
30名
２日間
13時間
受講料 22,000円
管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を
理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。
内 容
目 的
財務管理
営業・マーケティング
生産管理
17
会場
14時間
業務マニュアルの機能と必要性
業務マニュアル作成演習
動画マニュアルのつくり方
業務マニュアルの運用方法
45 リーダーシップ基礎講座
対象者 新任管理者
２日間
受講料 22,000円
内 容
目 的
組織マネジメント
会場
21時間
受講料 32,000円
管理者に求められるコミュニケーションスキルを高め、信頼
関係を構築する方策について演習を通じて学びます。また、自
社への浸透や定着、さらなる組織活性化を実現するため、「人」
と「組織」を動かすコミュニケーション力を強化するプランを
作成します。
NEW
35名
３日間
⑴ リーダーの役割とリーダーシップ（講義・演習）
⑵ チームの力を引き出すリーダーシップ（講義・演習）
⑶ 今後のアクションプランの作成（演習）
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