旭川校 研修ガイド2024
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- コースNo.
10
DX・デジタル化の進め方
対象者
業務をデジタル化するための第一歩を学ぶ
研修期間 2024年6月20日（木）〜6月21日（金） 2日間 研修時間
12時間
募集人員
経営幹部、管理者
・DX のイメージが掴みたい方
・最新のデジタルテクノロジーを把握したい方
・自社のデジタル化に向けた第一歩を踏み出したい方
25名
受講料
22,000円（税込）
研修のねらい
AI、IoT、RPA などのデジタル技術が急激に進展しており、今後５G の普及によりさらなる DX・デジタル化が予想され
ます。コロナウィルス感染症の影響によるリモートワーク等の職場環境対応や労働生産性の向上など、中小企業における
デジタル技術の活用もより一層重要となってきています。
本研修では、DX・デジタル技術の進展が中小企業に与える影響を理解したうえで、実際にデジタル技術を活用して成果
を上げている中小企業の事例や最新のデジタルツールの活用法を押さえ、自社のデジタル化に向けた構想を検討します。
研修の特徴
① DX・デジタル化の進展が中小企業に与える影響を理解します。
②最新のデジタルテクノロジーと中小企業での活用法が学べます。
③自社のビジネスモデルや業務プロセスを整理し、デジタル化に向けたイメージを描きます。
カリキュラム概要
月/日
※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
時間
科目
10:20～
10:30
開講式
オリエンテーション
内容
講師（敬称略）
Ｄ X（デジタルトランスフォーメーション）の概念や中小企業に
も導入可能な最新のデジタルテクノロジーについて事例を通じて
学び、デジタル化の進展が中小企業に与える影響やデジタル化し
10:30～
12:30
なぜデジタル化が
必要か
6/20
◆ DX（デジタルトランスフォーメーション）とは
◆ありがちな失敗事例から学ぶ、導入前に必ずやるべきこと
13:30～
17:30
17:45～
19:15
9:00～
12:30
(金)
◆ Society 5. 0がもたらす社会変化
（デジタル化しないとどうなるか？）
(木)
6/21
ないことのリスクについて考えます。
デジタル化による
業務プロセスの見直し
（演習）
デジタルツールを活用して業務をどのように自動化・効率化して
いくかをケース演習を交えて学びます。
◆業務プロセスの可視化、デジタルツールの活用
◆業務プロセスの自動化・効率化を考える（演習）
交流会
受講者同士の懇親と情報交換
デジタル化による
業務プロセスの見直し
（前日のつづき）
株式会社
カレッジフェイス
代表取締役
岩岡 博徳
（演習）
研修のまとめとして、自社にあったデジタル化のビジョンを描き
13:30～
16:00
自社のデジタル化
構想（演習）
ます。
◆自社の現状分析と課題
◆自社のデジタル化構想（演習）
16:00～
16:20
講師紹介
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終講式
岩岡 博徳（いわおか ひろのり）株式会社カレッジフェイス 代表取締役
1973年生まれ。横浜市立大学商学部経営学科卒業、東京都立大学大学院経営学修士（MBA）
。中小企業診断
士、IT コーディネータ、東洋大学大学院経営学研究科特任教授。総合電機メーカー系商社で経営企画などに
従事し、2004年に経営コンサルタントとして独立開業、2008年に法人化し代表取締役に就任した。自社での
マネジメント改革を通し、IT による業務効率化や事業計画策定、PDCA 型マネジメント導入を得意とする。
現在は事業承継を行い、省庁や都県等の公的機関、金融機関を通して数多くの中小企業支援を行っている。
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