四国キャンパス 研修ガイド2026
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- 分野別研 修 体 系図
階層別
組 織マネジメント
自身の役割を認識し、
最大の貢献を目指す！
組 織の中での担うべき役割は職階別に異なっており、身につけるべきスキルも異なってきます。
階層別 研 修 分 野では、３つの必要スキルを体系的に捉える「カッツ理 論 」をベースとして、若手管 理 者から経営幹部
の階層ごとに、期待される「役 割」を発揮するために必要なスキルを総合 的に習得できる内容です。また、自身の課 題
意 識に基づき、問題 解決 力の養 成やリーダーシップの強化等、マネジメントに求められる各要素を深 堀りする内容も用
意しております。
※コンセプチュアルスキル …全体を俯瞰し物事の本質を見極めるスキル ヒューマンスキル …円滑なコミュニケーションをとり信頼関係を築くスキル
テクニカルスキル …個社ごとの具体的な業務に関するスキル
階層別
階層
トップ
マネジメント
（経営者・
経営幹部層）
コンセプチュアルスキル
関西校 ためのロジカル
シンキング講 座
ローワー
マネジメント
（若手・
スタッフ層）
関西校
トップリーダー
広島校
養成講 座
101
中堅管理者研 修
103 新 任管理者研 修
（５月・高松市開催）
111 （10 月・松山市開催）
104
若手リーダー
研修
企業経営・経営戦略
108
110
問題発見・
解決力
強化講座
女性リーダー
研修
（管理職・
リーダー層）
ヒューマンスキル
説得力を高める
関西校 上級管理者研 修
次世 代
ミドル
マネジメント
組織マネジメント
117
105
113
リーダーシップ
強化講 座
部下育成の
ポイント講 座
コミュニケーション
強化講 座
タイム
関西校 マネジメント
講座
テクニカルスキル
変化の激しい時代に対応し、目標への道筋を描く！
デジタル 技 術の進 展、自然 災害や感 染 症による景気 変 動など、変化の激しい時 代の中で 企 業を継 続・発 展させるた
めには、経営理 念・企業風 土・経営戦略を効果的に組み合わせ、強靭な経営体制を構築していくことが求められます。
これらの 3 要素は、企業の持続的成長や競争 優 位を確立するための基盤であり、それぞれが相互に影 響し合うため、
複合的に理 解できる研 修を用意しております。
116
経営
理念
経営キャラバン
プログラム
企業
風土
8
関西校
経営
戦略
事業構想をまとめる
ための戦 略思考講 座
広島校 経営戦 略策定講 座
102
戦 略的な原価管理と
売値設 定
112
はじめて学ぶ！生成 A I
活用の基本と実戦法
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