三条校 研修ガイド2026
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日間
2
コース
インサイドセールスの進め方
“ 訪問せずに ” 顧客を開拓し、良好な関係を築き、キーパーソ
ンとの出会いにつなげる「非訪問型営業（インサイドセールス）」
のポイントと、より効果的に活用する営業の仕組みづくりについ
て理解を深め、ニューノーマル時代に適した自社の営業のあり方
を考えます。
2026年7月16日（木）〜7月17日（金）
研修期間
経営幹部・管理者
対象者
22,000円（税込）
受講料
20名
定 員
企業経営・経営戦略
コース
No.
研修 の 内容
コース
No.
1040
日間
6
コース
インターバル
2026年10月20日（火）〜10月21日（水）
2026年11月24日（火）〜11月25日（水）
管理者・新任管理者・管理者候補
講師
定 員
20名
株式会社UNICOコンサルティング 代表取締役
小峯 孝実（こみね たかみ）
営業管理者育成コース
受講者概要
7％
13％
20％
2025年に開催した研修の様子
27％
職階別
73％
60％
営業・マーケティング
年齢別
財務管理
⃝営業管理者としての役割が明確になり、自社に投影するイメージがつかめました。
（40代、製造業）
⃝今まで全く知らなかった考え方や手法を学べ、今後の活動に活かしたいと思いました。
（30代、製造業）
組織マネジメント
51,000円（税込）
受講料
階層別
2026年9月14日（月）〜9月15日（火）
研修期間
対象者
❶「自身」の役割を考える
❷マーケティング視点の営業とは
❸「自身」の持つスキルでの営業活動を考える
❹マーケティング視点の営業活動を推進する営業管理者とは
受講者の声
今井 進太郎（いまい しんたろう）
営業管理者育成コース
研修 の 内容
アンケートより
グローカルマーケティング株式会社 代表取締役
講師
営業部門で業務を行っている管理者、管理者候補が自身の営
業活動を振り返り、そこにマーケティング的な思考やエッセンスを
取り入れ、自身の営業活動に自信を持ってもらい、今後の営業活
動を戦略的に行うことができるようになることを目的としています。
人事・組織
❶経営環境の変化と営業のあり方
❷営業の見直しとインサイドセールスの導入検討
❸インサイドセールスの運用と定着
❹自社の営業のこれからを考える（演習）
生産管理
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