三条校 研修ガイド2026

- ページ: 25
- 1900
日間
3
コース
財務分析実践講座(財務中級編)
財務の観点から自社の現状を定量的に読み取るための分析力
を身につけるとともに、定量的把握にとどまらず、分析結果から自
社の特徴・問題点を発見し、実際の現場の状況等と照らし合わせ
ながら、自己の業務において取り組むべき改善策を検討します。
研修期間
対象者
受講料
2026年9月8日(火)〜9月10日(木)
経営幹部・管理者
32,000円(税込)
30名
定 員
企業経営・経営戦略
コース
No.
研修 の 内容
アンケートより
受講者の声
講師
人事・組織
❶財務分析の基本的視点
❷収益力の検証(P/Lからのアプローチ)
❸資金繰りの検証(B/S、C/Fからのアプローチ)
❹財務分析の実践(演習)
財務リスク研究所株式会社 代表取締役
横山 悟一(よこやま ごいち)
財務分析実践講座(財務中級編)
受講者概要
14%
年齢別
29%
2025年に開催した研修の様子
コース
No.
2200
日間
3
コース
14%
29%
職階別
組織マネジメント
57%
28%
29%
利益・資金計画策定講座(財務上級編)
研修期間
対象者
受講料
2026年10月14日(水)〜10月16日(金)
経営者・経営幹部
32,000円(税込)
定 員
20名
財務管理
経営管理との関係を含めて利益・資金計画の重要性を理解し
た上で、利益・資金計画の策定のプロセスと運用にあたっての留
意点を学びます。併せて、事例企業の財務情報を基に利益・資
金計画の作成に取り組みながら、計画策定と管理の仕方(PDCA
サイクル)を身につけます。
階層別
⃝色々な企業の実例を用いて解説していただき、参考になりましたし、頭に入りやすいと感
じました。
(50代、製造業)
研修 の 内容
講師
株式会社創造経営センター コンサルティング事業部 リーダー
齋藤 勝美(さいとう かつみ)
営業・マーケティング
❶利益・資金計画のつくり方
❷財務分析による課題整理の仕方
❸経営の変化要因の整理の仕方
❹ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践
生産管理
24
- ▲TOP