三条校 研修ガイド2026
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日間
3
コース
リーダーシップ強化講座（12月）
管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、
効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。
研修期間
対象者
受講料
2026年12月16日（水）〜12月18日（金）
管理者・新任管理者
32,000円（税込）
定 員
30名
企業経営・経営戦略
コース
No.
研修 の 内容
コース
No.
4000
日間
2
コース
講師
人事・組織
❶リーダーの役割とリーダーシップ
❷チームの力を引き出すリーダーシップ
❸職場で活かす自己行動計画の作成（演習）
マネジン株式会社 代表取締役
腰高 康雄（こしだか やすお）
組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
研修期間
対象者
受講料
2027年1月18日（月）〜1月19日（火）
管理者・新任管理者
22,000円（税込）
定 員
階層別
組織の力を最大限に引き出し、合理的で納得感のある意思決
定や問題解決に導くファシリテーションの意義と効果を理解した
上で、演習を交えてファシリテーションスキルの基本を習得し、
職場で実践するためのポイントを学びます。
NEW
30名
研修 の 内容
コース
No.
3600
日間
3
コース
講師
組織マネジメント
❶活気ある職場に求められるリーダーの役割
❷ファシリテーションスキルの基本
❸職場で実践するためのポイント
ヒューマンキャピタル・イニシアティブ 代表
古波倉 正嗣（こはくら まさつぐ）
実践的仕事管理術
研修期間
対象者
受講料
2027年2月16日（火）〜2月18日（木）
管理者・新任管理者
32,000円（税込）
定 員
30名
財務管理
チームが業績目標を達成していくために、
「計画」
「時間」
「成果」
の視点で業務プロセスを改善・管理する方法を演習を交えて身に
つけます。また、自社に戻って実践し、組織的な活動として定着
化させていくためのポイントを学びます。
研修 の 内容
コース
No.
2150
日間
2
コース
❺成果を管理する
講師
株式会社平井彩子事務所 代表取締役
平井 彩子（ひらい さいこ）
多様性を認め合う！働きやすい職場づくり講座
研修期間
対象者
受講料
2027年3月2日（火）〜3月3日（水）
管理者・新任管理者
22,000円（税込）
研修 の 内容
❶多様な人材と共に働くということ
❷アンコンシャス・バイアスを越えていくために
❸言 いたいことを上手に伝えるア
サーティブ・コミュニケーション
❹相 互理解の実現に向けて心
理的安全性 / 自己開示
❺チームワークを高めるポイント
❻働きやすい職場に向けた取り組みの検討
講師
定 員
30名
生産管理
人材の多様性を活かした職場のメリットを学んだ上で、メン
バー一人ひとりが活躍できる職場づくりの具体的な手法について
学びます。
営業・マーケティング
❶成果に直結する仕事の進め方
❷コミュニケーションの重要性
❸時間を管理する
❹計画を管理する
株式会社平井彩子事務所 代表取締役
平井 彩子（ひらい さいこ）
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