三条校 研修ガイド2026
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日間
1
コース
若手社員のモチベーション向上研修
一人一人の価値観や仕事観が多様化する中、若手社員が上司・
先輩など周囲から期待されている役割を考えるとともに、企業の
発展を支える人財へと飛躍するために、自身の将来の理想像を思
い描き、その実現に必要となる前向きな考え方や行動について演
習を交えながら学びます。
研修期間
対象者
受講料
2027年3月10日（水）
新任管理者・管理者候補
16,000円（税込）
定 員
30名
企業経営・経営戦略
コース
No.
研修 の 内容
コース
No.
0500
日間
3
コース
講師
人事・組織
❶自分に期待される役割・責務
❷自己の理解と可能性を広げる
❸目標を設定する
中小企業診断士、調理師
菅生 將人（すごう まさと）
リーダーシップ強化講座（5月）
研修期間
対象者
受講料
2026年5月12日（火）〜5月14日（木）
管理者・新任管理者
32,000円（税込）
定 員
階層別
管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、
効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。
30名
研修 の 内容
コース
No.
0600
日間
3
コース
講師
組織マネジメント
❶リーダーの役割とリーダーシップ
❷チームの力を引き出すリーダーシップ
❸自己変容へ向けての行動計画
インテレッジ 代表 中小企業診断士
髙橋 正也（たかはし まさなり）
コミュニケーション活性化講座
研修期間
対象者
受講料
2026年6月2日（火）〜6月4日（木）
管理者・新任管理者
32,000円（税込）
定 員
30名
財務管理
管理者に求められる傾聴力をはじめとしたコミュニケーション
スキルを高め、信頼関係を構築するための方策を演習を通じて学
びます。また、自社への浸透、定着、さらに組織活性化へとつな
げるための「人」と「組織」を動かす能力の向上を図ります。
研修 の 内容
コース
No.
0700
日間
4
コース
講師
コンサルタントネットワーク株式会社 取締役副社長
人材育成チーフプロデューサー
本田 祐美（ほんだ ゆみ）
部下指導の考え方・進め方
対象者
受講料
研修 の 内容
❶部下指導の考え方と進め方
❷部下指導の実践的な手法
❸部 下指導の計画的な取り組
み方
研修期間
❹現場実践の振り返り
❺部下指導のブラッシュアップ
講師
2026年6月8日（月）〜6月9日（火）
2026年7月13日（月）〜7月14日（火）
管理者・新任管理者
36,000円（税込）
定 員
30名
生産管理
部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる
手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学
びます。また、インターバルを活用して、現場での部下指導で学
んだ内容の実践に取り組みます。
インターバル
営業・マーケティング
❶管理者に求められるコミュニケーション活性化の考え方
❷やる気を引き出すコミュニケーションの実際（演習）
❸コミュニケーション力強化プランづくり（演習）
グローバルキャリア 代表
日高 裕見子（ひだか ゆみこ）
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