関西校 研修ガイド2026
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- 長期研修
02
第29期
工場管理者養成コース
∼自らリーダーとして「工場改革」の実践へ！∼
2026 年7 月22日（水）∼12 月18日（金） 3日間×6 ヵ月（全18日）
PC
2026年 7 月 22 日
（水）
∼ 7 月 24 日
（金） 3日間
研修期間
2026年 8 月 24 日
（月）
∼ 8 月 26 日
（水） 3日間
研修でパソコンを
使うことがあります。
2026年 9 月 28 日
（月）
∼ 9 月 30 日
（水） 3日間
2026年 10 月 28 日
（水）
∼ 10 月 30 日
（金） 3日間
2026年 11 月25日
（水）
∼ 11 月 27 日
（金） 3日間
2026年 12 月 16 日
（水）
∼ 12 月 18 日
（金） 3日間
対 象 者
管理者、新任管理者
182,000円（税込み）
受 講 料
定
員
30名
マネジメント視点で現場改善や管理の仕方を学びます。
生産現場の管理・監督者として
率先して課題解決を図れる
『工場管理者』を目指す！
生産現場の管理・監督者には、Q（品質）
、C（コスト）
、D（納期）をはじめ
とした、生産の基本要素を理解し、自社の課題解決をリードする実践的・
総合的な能力が必要とされます。
本コースでは、生 産の基 本要素であるQ・C・D改善の考え方や手法を
体系的に学ぶとともに、品質管理、原価管理、工程管理を効果的に行う事が
できる工場管理者を養成することを目的とした研修です。
工場管理の基本理解と実践力を持つ工場管理者
育 成目標とする
工場管理者像
1
2
3
11
６
体系的なカリキュラム
実践的な講義
理解を深める演習
体系的な知識の習得と応用
顧客の求めるQCDの徹底
現場改善と管理を実践する能力
自社の課題を解決に導く力
4
5
6
自社課題解決のための
課題研究（ゼミ）
仲間との交流
充実した補講
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