広島校　研修ガイド2026

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:33:06
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 4. 研修コース一覧
• 6. 分野・対象別研修体系図
• 8. 研修カレンダー
• 10. 長期研修
• 13. 企業経営・経営戦略分野
• 16. 階層別分野
• 19. 組織マネジメント分野
• 23. 人事・組織分野
• 25. 財務管理分野
• 27. 営業・マーケティング分野
• 29. 生産管理分野
• 31. サテライト・ゼミ
• 32. 経営後継者研修（東京校）
• 33. 受講料等の助成金制度
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. 施設のご案内
• 39. 交通アクセス
• 40. 裏表紙

---

• 
• ページ： 10
• 長期研修 長期研修 ゼミナールを通じて、自社の課題を解決に導く力を養う！ 企業経営・経営戦略 企業の成長と発展を担う幹部人材を養成する長期研修が「経営管理者養成コース」と「工場管理者 養成コース」です。「課題解決型」の研修である点が特長の一つで、実務の第一線で活躍する講師陣 がゼミナールを通じて、受講者それぞれの課題に応じた個別指導を行います。 71 経営管理者養成コース カリキュラム構成 ・経営管理者の職務と役割 ・自己管理 ・企業経営　 ・論理的思考法　他 組織マネジメント ゼミナール （自社課題の解決） １．自社の現状分析 ２．課題の抽出 ３．改善策の検討 ４．プラン作成 ５．発表会 経営マネジメント手法 実践法の習得 人事・組織 ・経営戦略・経営計画 ・財務管理 ・組織・人事 ・マーケティング　他 受講生間の 情報交換 （人的ネットワーク形成） 72 工場管理者養成コース 財務管理 カリキュラム構成 現場改善技法　5S・IE 営業・マーケティング 工場管理の基本 管理者の職務と役割 品質管理とQC的問題解決 生産計画と統制 リードタイムの短縮 演習 企業活動シミュレーション 原価管理とコストダウン ゼミナール（工場改善計画の策定） 生産管理 9 自己と組織を改革するリーダー 階層別 経営管理者としての 能力・資質の向上 工場管理と 管理能力の開発 ゼミナール　課題研究発表 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ