旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• ページ： 30
• コースNo. 20 財務分析の進め方 （財務中級編） 決算書の分析から改善へのヒントをつかむ 研 修 期 間 2026年７月15日（水）～７月17日 （金） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3 日 / 21 時間 対 象 者 経営幹部、管理者 ・自社の財務体質を把握し、経営改善に取り組みたい方 ・業務改善の手がかりをつかみたい方 ・決算書について、基本知識のある方 研修のねらい 　昨今の変化の激しい経営環境の中で、経営幹部・管理者には、自社の経営実態を正しく迅速に把握し、適時適切に具体的な 対応を推し進めていく力が求められています。自社の経営実態を把握するための手法は複数ありますが、その中でも基本とな るのが “ 財務分析 ” です。 　本研修では、財務の観点から自社の現状を定量的に読み取るための分析力を身につけるとともに、定量的把握に留まらず、分 析結果から自社の特徴・問題を発見し、実際の現場の状況等と照らし合わせながら、自己の業務において取り組むべき改善策 を検討します。 研修の特徴 ・財務諸表や財務数値を、実際の企業活動と結びつけて学びます。 ・財務諸表から自社の経営内容を客観的に把握する手法（各種分析手法）を理解します。 ・財務諸表から自社の問題点を把握する方法を学びます。 ※財務分析を行うには財務の基礎知識が必要となるため、基礎から学びたい方はコースNo.7「決算書の読み方講座（財務初級編）」の受講をお勧めします。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 科目 内容 講師（敬称略） 開講式 10:20～10:30 オリエンテーション 財務分析の考え方の基本を理解した上で、具体的な分析の仕方を学びます。 10:30～12:30 7/15 （水） 財務分析の 基本的視点 収益力の検証 13:30～18:30 （P/L からの アプローチ） 18:45～20:15 交流会 7/16 （木） 9:00～12:30 資金繰りの検証 （B/S からの 13:30～18:00 アプローチ） 9:00～12:30 　◆決算書とは何のためにあるのか 　◆財務分析とビジネスモデル 　◆損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書（財務三表） 　◆財務三表のつながり 「販売数量」の概念を取り入れた損益計算書分析の進め方を演習を交えて学び ます。 　◆変動損益計算書と損益分岐点 　◆損益分岐点を達成するための4つの方法 　◆経営戦略により損益計算書を「創り出す」 前田誠公認会計士 事務所 所長 前田 誠 受講者同士の懇親と情報交換 資金繰りの視点からの財務分析の進め方を演習を交えて学びます。 　◆貸借対照表と資金の動きの関係 　◆3種類のキャッシュ・フロー 　◆簡易キャッシュフロー計算書の作成 　◆運転資金と設備資金 【演習講師】 自社分析の 7/17 実践（演習） （金） 13:30～16:00 自社の決算書を用いて実際に財務分析を行った上で、講師のアドバイスを受け （最終日のみ） 合同会社 ながら、自社の経営課題の抽出と改善策の検討に取り組みます。 　◆財務分析による自社の経営実態の把握 　◆経営課題の抽出と財務の視点からの改善策の検討 旭川経営管理事務所 代表 中小企業診断士 佐々木 洵 16:00～16:20 終講式 講 師 紹 介 前田 誠（まえだ まこと）前田誠公認会計士事務所 所長 1974年生まれ。北海道深川市出身。旭川東高等学校卒業。北海道大学大学院経済学研究科経営情報専攻修了。 2003年公認会計士登録、2016年中小企業診断士登録、2018年税理士登録。大手監査法人の東京事務所にて17 年間勤務後2016年に札幌にて独立開業。独立開業後は会計監査に従事する傍ら、建設業を中心に中小企業の事 業再生支援業務、経営診断業務に従事。 佐々木 洵（ささき じゅん）合同会社旭川経営管理事務所 代表 1981年生まれ。東北大学経済学部経営学科卒業。2009年度社会保険労務士試験合格、2010年度中小企業診断 士試験合格。不動産デベロッパー勤務を経て2013年より総合法律事務所勤務。総合法律事務所では、弁護士と 二人三脚で企業法務、破産処理、人事労務等の案件に従事する。また、2014年に合同会社旭川経営管理事務所 を設立し、経営コンサルタント業務を開始する。中小企業事業主の立場に即した会計・人事労務セミナーを多数 開催。 28 
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