旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• コースNo. 10 企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催） 自社のリスクを把握し、組織改革の一歩を踏み出す 研 修 期 間 2026年５月25日（月）～５月26日 （火） 定員 / 受講料 25名 / 22,000円 日数 / 時間数 2日 / 12時間 研 修 会 場 対 象 者 経営者、経営幹部 ・企業経営におけるリスクマネジメントを学びたい方 ・自社を取り巻くリスクを把握したい方 （独）中小企業基盤整備機構北海道本部　大会議室（札幌市中央区北2条西1丁目1-7　ORE札幌ビル6階） 研修のねらい 　企業経営のリスクが多様化する中、当事者間の暗黙の了解や経験則などに依存した経営管理のあり方では、リスクへの対応 が難しくなっています。内外に潜むリスクを的確に認識し、防止・軽減の対策をとることは企業の発展に欠かせません。 　本研修では、全社的なリスクマネジメントの必要性を理解した上で、自社のリスクを抽出・分析し、リスクマネジメントを 実行するための体制づくりと、リスクマネジメントを実施するプロセスを学びます。 研修の特徴 ・企業活動におけるリスクマネジメントの必要性を基礎から学びます。 ・演習を通じて、リスクコントロールのための考え方を実践的に学びます。 ・自社のリスクの洗い出し、リスクの評価や分析を行います。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 9:50～10:00 科目 15:30～17:00 昨今の経営環境の変化を踏まえ、企業活動を行う中でリスクマネジメントがど のような意味を持ち、なぜ必要かということを事例から学びます。 企業経営と 　◆事業環境変化とリスク リスクマネジメント 　◆リスクマネジメントの基本体系 　◆なぜ不祥事が起きるのか 　◆どのようにしてリスクへの対応を行うか ケーススタディ （演習） 事例を用いて、リスクが出現しやすい組織特性について学びます。さらに、リ スクへの対応と組織改革の方法を学びます。 株式会社 フォーサイツ コンサルティング 代表取締役社長 リスクマネジメント リスク特性に応じたリスク対策について具体的な手法の理解を深め、自社のリ 9:30～12:30 スクマネジメント活動に役立てます。 の実際（演習） 5/26 (火) 13:30～16:30 講師（敬称略） 開講式 オリエンテーション 10:00～12:30 5/25 (月) 13:30～15:30 内容 リスクの洗い出し と対応（演習） 浅野 睦 自社のリスクを洗い出し、リスクの評価・分析を行います。リスクマップを作 成し、リスクコントロールのための考え方を学びます。 　◆リスクの洗い出し 　◆リスクの評価・分析（査定） 　◆リスクマップの作成（優先して対応すべきリスクの把握） 　◆リスクコントロール 16:30～16:50 終講式 講 師 紹 介 浅野 睦（あさの まこと）株式会社フォーサイツコンサルティング 代表取締役社長 1963年生まれ。一般財団法人リスクマネジメント協会理事。株式会社丸井、米国保険会社プルデンシャルを経 て1996年にコンサルタントとして開業。リスクマネジメントを専門分野とし、事故防止やコンプライアンス、 BCP、組織マネジメントなどで大手・中堅企業、医療機関、福祉事業などのコンサルティング、研修活動を行っ ている。リスクマネジメントにおける企業コンサルティングおよび研修・調査実績は５千件を超える。 17 
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