旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• コースNo. 8 レジリエンス強化研修 （札幌開催） 逆境に負けない心を育て、 リーダーシップを磨く 研 修 期 間 2026年５月13日（水）～５月14日 （木） 定員 / 受講料 25 名 / 22,000 円 日数 / 時間数 2 日 / 12 時間 研 修 会 場 対 象 者 管理者、新任管理者など ・困難やストレスに負けず対応力を高めたい方 ・自身の成長やリーダーシップ強化に関心のある方 （独）中小企業基盤整備機構北海道本部　大会議室（札幌市中央区北2条西1丁目1-7　ORE札幌ビル6階） 研修のねらい 　仕事や人間関係など、さまざまなストレスにさらされる現代において、逆境や困難を成長の原動力に変える「レジリエンス ＝しなやかで折れない心」が求められています。このレジリエンスを鍛えることで、職場内においても、逆境や困難を自身や 組織の成長へとつなげることが期待できます。 　本研修では、レジリエンスの基本や実践方法を学びながら、自身のレジリエンスを鍛え、リーダーシップを磨きます。さら に、組織全体にレジリエンスの力を広げる方法についても考え、個人と組織の成長につなげることを目指します。 研修の特徴 ・自分のレジリエンス傾向を理解し、伸ばすべきポイントを明確にできます。 ・レジリエンスを高め、リーダーとしての判断力や影響力を強化できます。 ・部下の指導に悩んでいる管理者の方にもおすすめです。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 9:20～9:30 9:30～12:30 科目 内容 開講式 オリエンテーション レジリエンスの 基本を理解する 5/13 (水) 　◆レジリエンスとその必要性とは 　◆レジリエンスを高める３つのアプローチ【底打ち】【回復】【教訓化】 　◆レジリエンスとリーダーシップ レジリエンス・ 　◆感情をコントロールする黄金比！３：１の法則 トレーニング① 　◆感情コントロールの決め手となる捉え方の柔軟性 13:30～16:30 【底打ち：感情を 　◆部下の感情に寄り添うには？ コントロールする】 レジリエンス・ トレーニング② 9:30～12:30 【回復：強みを 活かす】 5/14 (木) 講師（敬称略） レジリエンス・ トレーニング③ 13:30～16:30 【教訓化： 経験から学ぶ】 　◆VIA-IS診断から自分の強みを理解する 　◆未来の逆境に備えて強みを活かすイメージをつくる 　◆部下の強みを活かすには？ 株式会社 ザ・アカデミー ジャパン 人材育成支援事業部 部長 平野 暢英 　◆内省から得られる２つのレジリエンス資源 　◆内省を促進するTIPSのご紹介 　◆自分と組織のレジリエンス向上に向けた行動計画 16:30～16:50 終講式 講 師 紹 介 平野 暢英（ひらの のぶひで）株式会社ザ・アカデミージャパン 人材育成支援事業部 部長 1981年生まれ、うどん県出身。食品メーカーで営業職を経験後、26歳の時に組織開発コンサルティング会社、 ザ・アカデミージャパンの創業メンバーとして参画。事業立ち上げやサービス開発、企画・営業・講師に従事。 「働く人によりよい仕事体験を！」をパーパスに、企業向けには、心理的安全性・ジョブクラフティング・レジ リエンスなどを専門領域に人材育成や組織開発の支援、地元香川県向けには、地域活性の支援を行う。 15 
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