関西校　研修ガイド2025

カテゴリ：研修ガイド2025
作成日： 2025/01/21 18:50:17
要約：

ページ： 6
※数字はコース No. を表わしてます。 2025年度分野別・対象別研修体系図（長期研修を除く）分野経営トップセミナー︵1日︶ファシリテーション力強化講座︵2日︶﹁教え方でもう迷わない！﹂OJT指導者研修︵2日︶月︼︵3日︶月︼︵4日︶月︼︵2日︶月︼︵2日︶﹁実践編﹂部下指導のためのリーダーシップ研修︻ 7月. リーダーシップ強化講座︻ 6月. ︵2日︶︻ 4月・6月.9月・月・3月︼︵3日︶新任管理者研修人と組織を動かす﹁コミュニケーション活性化﹂講座︵3日︶女性リーダーのためのステップアップ講座事業構想をまとめるための戦略思考講座︵2日︶新任管理者層︵新任課長、その候補者︶ P22 1 若手リーダーのためのモチベーションマネジメント︻ 5月. 3 ビジネスに役立つ思考力強化講座︵2日︶チームを率いるリーダーのための業務改善︻ 7月. 48 57 P22 P22 P21 11 31 P21 P20 41 38 企業法務のリスクマネジメント講座︵2日︶管理者︵課長クラス︶ 11 23 ディスカッションで鍛える経営幹部の思考力︵3日︶経営幹部︵部長、工場長、部門長クラス︵経営後継者含む︶︶ 56 18 次世代トップリーダー養成講座︵3日︶月︼︵3日︶ P23 11 上級管理者研修︵6日︶中堅管理者研修︻ 6月. メディアを活用した広報力強化講座︵2日︶ DX・デジタル化の進め方︵2日︶ P23 42 8 P20 P20 P19 P18 P18 P19 P17 NEW 経営キャラバンプログラム﹁飛躍的成長挑戦コース﹂︵8日︶経営者 28 21 17 20 12 P22 25 P18 39 9 35 14 P18 11 27 6 15 52 46 45 24 コスト高騰に立ち向かう﹁値決め﹂経営︵1日︶ 13 大阪・関西万博記念研修﹁未来の経営を考える！﹂︵2日︶ NEW 10 ︵代表者、役員クラス︶新規テーマ NEW 5 NEW 5 P16 P17 P17 P16 34 NEW 組織マネジメント階層別企業経営・経営戦略対象者（メインターゲット）
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