旭川校 研修ガイド2024上半期

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- 養成型研修のご案内
コースNo.
301
2025年7月1日(火)
開講
経営管理者養成コース第 13 期(第 29 期<通期>)
経営者・経営幹部として求められる知識と実践力を身につける!
ねらい
研修の特徴
企業活動の中核を担う経営管理者は、総合
(1) 経験豊富な講師陣により、経営管理者が習
的管理能力の向上が求められます。
得すべきマネジメントの視点・手法につい
この研修では、戦略的発想に基づいた質の
て体系的に学ぶことができます。
高い経営を行うための創造的マネジメント能
(2) グ
ループでの討議・発表の演習を取り入れ、
力の向上を図ることを目的として、総合的な
受講者が自ら考え行動する参加型の講義に
マネジメントを遂行するための実践的な知識・
より、実践的に学ぶことができます。
手法を学びます。
(3) ゼ
ミナールでは、
講師によるきめ細かい指導・
助言のもと、自社の課題解決を通して経営
戦略・経営計画立案能力が身につきます。
(4) 受講者同士の交流を通じて、経営管理者に
求められる意識改革(気づき)を図ります。
コースの流れ
経営管理者としての
能力の向上
経営マネジメント手法・
実践法の習得
ゼミナール(自社課題研究)
アクションプラン作成
⃝経営管理者の職務と役割
⃝経営戦略・経営計画
⃝自社の現状把握
⃝経営管理の基本原則
⃝財務管理
⃝自社の課題抽出
⃝リーダーシップ
⃝組織・人事管理
⃝課題の改善策検討
⃝コミュニケーション
⃝マーケティング
⃝課題の改善計画策定
⃝部下の指導・育成
⃝営業戦略
⃝研究成果発表
⃝チームマネジメント
課題
解決力
の向上
自社の
経営
革新
募集要項
実施期間
対
象
者
経営幹部、経営後継者、管理者
1 7月 1日(火)~ 4日(金)
受
講
料
298,000 円(税込)
2 8月 5日(火)~ 8日(金)
定
員
20 名
3 9月 2日(火)~ 5日(金)
4 10月 7日(火)~ 10日(金)
研修日数
4 日間× 6 回 (全 24 日間・180 時間)
5 11月 4日(火)~ 7日(金)
6 12月 2日(火)~ 5日(金)
※研修内容等は変更になる場合があります。
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