旭川校　研修ガイド2024上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/30 13:59:44
• 要約：

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• 目次
• 1. 上半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. No.301：経営管理者養成コース第13 期（第29 期＜通期＞）
• 7. No.1：新任管理者研修（4 月開講）
• 8. No.2：５S 基礎講座
• 9. No.3：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 10. No.4：営業力を高める商談・交渉力（札幌開催）
• 11. No.5：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 12. No6：ファシリテーション基礎講座
• 13. No7：若手リーダー研修（5 月開講）
• 14. No.8：企業法務講座（札幌開催）
• 15. No.9：チームマネジメント力強化講座
• 16. No.10：仕事を効率化するIT 活用講座（札幌開催）
• 17. No.11：中堅管理者研修（６月開講）
• 18. No.12：人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）
• 19. No.13：女性管理者養成講座（札幌開催）
• 20. No.14：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 21. No.15：ハラスメント& メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 22. No.16：生産現場改善講座（札幌開催）
• 23. No.17：営業計画策定講座（札幌開催）
• 24. No.47：経営トップセミナーⅠ
• 25. No.18：コミュニケーション活性化講座（札幌開催）
• 26. No.42：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 27. No.19：財務分析の進め方（財務中級編）
• 28. No.20：リスク管理の考え方・進め方（札幌開催）
• 29. No.21：リーダーシップ強化講座
• 30. No.22：Web マーケティング講座
• 31. No.46：会計情報活用講座（北見開催）
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-1
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-2
• 36. WEB申込み
• 37. 経営後継者研修
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• コースNo. 46 会計情報活用講座（北見開催） 1 日でわかる！「利益を生み出す力」のポイント 定員 / 受講料 日数 / 時間数 研 修 会 場 対象者 ２０２５年６月６日（金） 研 修 期 間 25 名 / 16,000 円 1日 / 7 時間 経営者、経営幹部 ・経営に会計情報を活かしたいと考えている方 ・管理会計の基本を学びたい方  北見信用金庫　本店　５階会議室 　（北見市大通東１丁目２番地１） 研修のねらい 　近年、中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しており、生き残り、成長・発展していくためには、自社の経営状態を 正確に把握し、全社的に経営課題に取り組み、利益を生み出すことが重要です。 　本研修では、会計情報から経営課題を可視化して現状を客観的に把握することの重要性や、会計情報を自社経営に活用す る視点を学びます。特に、現状の財務構造からどのように利益を生み出すかを演習を交えて学び、利益・資金計画を実現す るための進捗管理のポイントを身につけます。 研修の特徴 ・会計情報の活用により、経営課題の見える化や財務体質の改善を行い、会社の財務基盤の強化を図ります。 ・収益改善方法を導き出すために必要な損益分岐点の基本を理解し、経営に活用できます。 ・グループ学習により経営改善の進め方を体験します。 カリキュラム概要 日付 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時　間 科　目 9:20～  9:30 開講式　オリエンテーション 内　容 講師（敬称略） 会計情報を経営に有効に活用した企業の事例から、経営のための会計につい 管理会計の 9:30～12:30 基礎知識 て検討します。  ◆管理会計を経営に活かす着眼点  ◆儲け（利益）とお金（資金）の関係  ◆決算書の見方・読み方（分析）のポイント 事例決算書を使って、現状の収益構造の把握や損益分岐点分析の仕方を学び ます。 6/6 13:30～16:00 会計情報の （金） 実践的活用法  ◆損益分岐点の考え方を経営に活かす  ◆経営改善の着眼点と進め方（部門別・商品別・地域別・取引先別） 調整中  ◆金融機関との交渉力のパワーアップ～経営者保証ガイドラインの活用～  ◆演習形式による経営改善のグループ研究 利益・資金計画と、計画に沿った管理の仕方を学びます。 利益・資金計画の 16:00～17:30 必要性と計画実行 のポイント  ◆事業計画書の作成演習  ◆資金繰り表の作成演習  ◆キャッシュ・フロー計算書の経営への活用法  ◆問題企業をキャッシュフロー計算書で分析 17:30～17:50 終講式 ※詳細が決まり次第、  旭川校のホームページにてご案内いたします。 講師紹介 調整中 　 29 
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