旭川校　研修ガイド2024上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/30 13:59:44
• 要約：

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• 目次
• 1. 上半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. No.301：経営管理者養成コース第13 期（第29 期＜通期＞）
• 7. No.1：新任管理者研修（4 月開講）
• 8. No.2：５S 基礎講座
• 9. No.3：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 10. No.4：営業力を高める商談・交渉力（札幌開催）
• 11. No.5：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 12. No6：ファシリテーション基礎講座
• 13. No7：若手リーダー研修（5 月開講）
• 14. No.8：企業法務講座（札幌開催）
• 15. No.9：チームマネジメント力強化講座
• 16. No.10：仕事を効率化するIT 活用講座（札幌開催）
• 17. No.11：中堅管理者研修（６月開講）
• 18. No.12：人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）
• 19. No.13：女性管理者養成講座（札幌開催）
• 20. No.14：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 21. No.15：ハラスメント& メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 22. No.16：生産現場改善講座（札幌開催）
• 23. No.17：営業計画策定講座（札幌開催）
• 24. No.47：経営トップセミナーⅠ
• 25. No.18：コミュニケーション活性化講座（札幌開催）
• 26. No.42：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 27. No.19：財務分析の進め方（財務中級編）
• 28. No.20：リスク管理の考え方・進め方（札幌開催）
• 29. No.21：リーダーシップ強化講座
• 30. No.22：Web マーケティング講座
• 31. No.46：会計情報活用講座（北見開催）
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-1
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-2
• 36. WEB申込み
• 37. 経営後継者研修
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• コースNo. 00 20 研 修 期 間 リスク管理の考え方・進め方（札幌開催） 自社のリスクを把握し、正しく評価する方法を学ぶ ２０２５年８月２０日（水）～８月２１日（木） 定員 / 受講料 25 名 / 22,000 円 日数 / 時間数 2日 / 12 時間 対象者 経営者、経営幹部 ・企業経営におけるリスクマネジメントを学びたい方 ・自社を取り巻くリスクを把握したい方 研 修 会 場 （独）中小企業基盤整備機構　北海道本部　大会議室 　（札幌市中央区北２条西１丁目１－７　ORE 札幌ビル６階） 研修のねらい 　企業経営のリスクが多様化する中、当事者間の暗黙の了解や経験則などに依存した経営管理のあり方では、リスクへの対 応が難しくなっています。内外に潜むリスクを的確に認識し、防止・軽減の対策をとることは企業の発展に欠かせません。 　本研修では、全社的なリスクマネジメントの必要性を理解した上で、自社のリスクを抽出・分析し、リスクマネジメント を実行するための体制づくりと、リスクマネジメントを実施するプロセスを学びます。 研修の特徴 ・企業活動におけるリスクマネジメントの必要性を基礎から学びます。 ・演習を通じて、リスクコントロールのための考え方を実践的に学びます。 ・自社のリスクの洗い出し、リスクの評価や分析を行います。 カリキュラム概要 日付 時　間 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 科　目 9:50～10:00 開講式　オリエンテーション 内　容 講師（敬称略） 昨今の経営環境の変化を踏まえ、企業活動を行う中でリスクマネジメントが 10:00～12:30 どのような意味を持ち、なぜ必要かということを事例から学びます。 企業経営と  ◆事業環境変化とリスク リスクマネジメント  ◆リスクマネジメントの基本体系 8/20 （水） 13:30～15:30 15:30～17:00  ◆なぜ不祥事が起きるのか  ◆どのようにしてリスクへの対応を行うか ケーススタディ （演習） 事例を用いて、リスクが出現しやすい組織特性について学びます。さらに、 リスクへの対応と組織改革の方法を学びます。 株式会社 フォーサイツ コンサルティング 代表取締役社長 浅野　睦 9:30～12:30 リスクマネジメント リスク特性に応じたリスク対策について具体的な手法の理解を深め、自社の リスクマネジメント活動に役立てます。 の実際（演習） 8/21 （木） 自社のリスクを洗い出し、リスクの評価・分析を行います。リスクマップを 作成し、リスクコントロールのための考え方を学びます。 リスクの洗い出し 13:30～16:30  ◆リスクの洗い出し と対応（演習）  ◆リスクの評価・分析（査定）  ◆リスクマップの作成（優先して対応すべきリスクの評価） 16:30～16:50 終講式 講師紹介 26 浅野　睦（あさの　まこと）　株式会社フォーサイツコンサルティング　代表取締役社長 1963 年生まれ。一般財団法人リスクマネジメント協会理事。株式会社丸井、米国保険会社プルデンシャル を経て 1996 年にコンサルタントとして開業。リスクマネジメントを専門分野とし、事故防止や不正防止、 コンプライアンス、組織マネジメントなどで大手・中堅企業、医療機関、福祉事業などのコンサルティング、 研修活動を行っている。リスクマネジメントにおける企業コンサルティングおよび研修・調査実績は３千件 を超える。 
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