旭川校　研修ガイド2024上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/30 13:59:44
• 要約：

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• 目次
• 1. 上半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. No.301：経営管理者養成コース第13 期（第29 期＜通期＞）
• 7. No.1：新任管理者研修（4 月開講）
• 8. No.2：５S 基礎講座
• 9. No.3：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 10. No.4：営業力を高める商談・交渉力（札幌開催）
• 11. No.5：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 12. No6：ファシリテーション基礎講座
• 13. No7：若手リーダー研修（5 月開講）
• 14. No.8：企業法務講座（札幌開催）
• 15. No.9：チームマネジメント力強化講座
• 16. No.10：仕事を効率化するIT 活用講座（札幌開催）
• 17. No.11：中堅管理者研修（６月開講）
• 18. No.12：人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）
• 19. No.13：女性管理者養成講座（札幌開催）
• 20. No.14：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 21. No.15：ハラスメント& メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 22. No.16：生産現場改善講座（札幌開催）
• 23. No.17：営業計画策定講座（札幌開催）
• 24. No.47：経営トップセミナーⅠ
• 25. No.18：コミュニケーション活性化講座（札幌開催）
• 26. No.42：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 27. No.19：財務分析の進め方（財務中級編）
• 28. No.20：リスク管理の考え方・進め方（札幌開催）
• 29. No.21：リーダーシップ強化講座
• 30. No.22：Web マーケティング講座
• 31. No.46：会計情報活用講座（北見開催）
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-1
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-2
• 36. WEB申込み
• 37. 経営後継者研修
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• ページ： 25
• コースNo. 18 研 修 期 間 コミュニケーション活性化講座（札幌開催） 信頼関係を高め、一体感を生む職場づくり ２０２５年７月２９日（火）～７月３１日（木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3日 / 21 時間 対象者 管理者、新任管理者、その候補者 ・自身のコミュニケーション力を高めたい方 ・職場のコミュニケーションを活性化させたい方 ・活発に発言が出る会議の進め方を学びたい方 研 修 会 場 （独）中小企業基盤整備機構　北海道本部　大会議室 　（札幌市中央区北２条西１丁目１－７　ORE 札幌ビル６階） 研修のねらい 　仕事への意識や価値観が多様化する中、職場内での円滑な意思疎通を図り、個々のモチベーションを高め、やる気を引き 出すためには、コミュニケーションが不可欠となります。その中で管理者は組織を活性化していくためにコミュニケーショ ンスキルを高め、部下との良好な関係を築くことが求められます。 　本研修では、管理者に求められる傾聴力の強化を図り、良い信頼関係を構築するための方策を演習を通じて学び、自社へ の浸透、定着、さらに組織活性化につなぐための「人」と「組織」を動かす能力の向上を図ります。 研修の特徴 ・個人レベルのコミュニケーションに止まらず、組織全体へ働きかけを行うコミュニケーションを習得します。 ・管理者の成長と部下の成長の相乗効果を発揮させ、職場の活性化につなげることができます。 ・さまざまな場面設定によるロールプレイングで新たな気づきを得ることができます。 カリキュラム概要 日付 7/29 （火） 時　間 10:00～12:30 内　容 講師（敬称略） 社内のコミュニケーション活性化を、顧客との良好な関係構築や、企業の魅 力向上、社員のやる気と定着につなげる等、良好なサイクルとするための基 管理者に求められる 本的な考えを学びます。 コミュニケーション  ◆組織目標共有を基本としたコミュニケーション 活性化の考え方  ◆自らのリーダーシップスタイルの見極め  ◆リーダーとしての役割と責任 社内、顧客との関係など、さまざまな場面でのコミュニケーションを活性化 させることで、相互の正しい理解と評価につながり、社員のやる気が引き出 9:30～12:30 されます。 ここでは、それぞれの場面でどのようなコミュニケーションを図るべきか、 コンサルタント ネットワーク やる気を引き出す 演習を交えて学びます。 株式会社　 コミュニケーション 取締役副社長  ◆良い信頼関係をつくる の実際（演習） 本田　祐美  ◆傾聴力強化（聴く・質問する・聞きだす・説明する）  ◆部下を育てる効果的なコミュニケーションの極意 13:30~18:30  ◆「報・連・相」による “ 場 ” づくり  ◆部下の成長を支援するコーチング 9:30～12:30 7/31 （木） 科　目 9:50～10:00 開講式　オリエンテーション 13:30~18:00 7/30 （水） ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 13:30~16:30 これまで学んできたことを踏まえて、コミュニケーションの範囲をチームか ら組織に一段階高め、組織活性化を通じた生産性向上の取り組みへとつなげ コミュニケーション力 るための課題を整理し、リーダーとしての具体的な行動目標を作成します。 強化プランづくり  ◆職場のコミュニケーションの現状（グループディスカッション） （演習）  ◆コミュニケーションの自己診断  ◆今後の取り組みプランの作成と課題 16:30～16:50 終講式 講師紹介 本田　祐美（ほんだ　ゆみ）　コンサルタントネットワーク株式会社　取締役副社長 元 RSK 山陽放送アナウンサー。福岡県出身。北九州市立大学卒業後、岡山県 RSK 山陽放送にアナウンサーと して入社。 「RSK5 時」の初代キャスターを務め、高視聴率の人気番組に成長させ、ラジオでは「アノンシス ト賞（ラジオ部門）最優秀賞」を受賞。19 年の局アナ経験を経て独立し、現在はコンサルタントネットワー ク株式会社 人材育成講師としても活動中。西日本を中心に各地の自治体・公的機関・各種企業を対象とした 新入社員などを含む階層別研修・営業職研修・コミュニケーション・ハラスメント・コンプライアンス・クレー ム対応などの幅広いテーマで豊富な研修実績を有する。豊かな表現力と思いやりとユーモアたっぷりの話術 で受講者の心を深くつかんでいる。 23 
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