旭川校　研修ガイド2024上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/01/30 13:59:44
• 要約：

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• 目次
• 1. 上半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. No.301：経営管理者養成コース第13 期（第29 期＜通期＞）
• 7. No.1：新任管理者研修（4 月開講）
• 8. No.2：５S 基礎講座
• 9. No.3：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 10. No.4：営業力を高める商談・交渉力（札幌開催）
• 11. No.5：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 12. No6：ファシリテーション基礎講座
• 13. No7：若手リーダー研修（5 月開講）
• 14. No.8：企業法務講座（札幌開催）
• 15. No.9：チームマネジメント力強化講座
• 16. No.10：仕事を効率化するIT 活用講座（札幌開催）
• 17. No.11：中堅管理者研修（６月開講）
• 18. No.12：人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）
• 19. No.13：女性管理者養成講座（札幌開催）
• 20. No.14：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 21. No.15：ハラスメント& メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 22. No.16：生産現場改善講座（札幌開催）
• 23. No.17：営業計画策定講座（札幌開催）
• 24. No.47：経営トップセミナーⅠ
• 25. No.18：コミュニケーション活性化講座（札幌開催）
• 26. No.42：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 27. No.19：財務分析の進め方（財務中級編）
• 28. No.20：リスク管理の考え方・進め方（札幌開催）
• 29. No.21：リーダーシップ強化講座
• 30. No.22：Web マーケティング講座
• 31. No.46：会計情報活用講座（北見開催）
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-1
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内-2
• 36. WEB申込み
• 37. 経営後継者研修
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• コースNo. 6 ファシリテーション基礎講座 円滑に合意形成を図る！納得感のある意思決定の導き方 研 修 期 間 ２０２５年５月２０日（火）～５月２２日（木） 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3日 / 21 時間 対象者 管理者、新任管理者 ・会議の進行役やチームをまとめる立場にある方 ・会議やプロジェクトをもっと円滑に進めたい方 ・チームや組織の活性化を図りたい方 研修のねらい 　管理者はメンバーの自律と協働を促しながら、日々直面する複雑な問題について解決を図り、組織を活性化していくこと が求められます。人手不足が深刻化する中、「働き方改革」「デジタル・DX 対応」への対応も喫緊であり、会議やプロジェ クトを効率的・効果的に進め、生産性を高めることがより重要になります。 　本研修では、組織の力を最大限に引き出し、合理的で納得感のある意思決定や問題解決に導くファシリテーションの意義 と効果を理解した上で、演習を交えてファシリテーションスキルの基本を習得し、職場で実践するためのポイントを学びま す。 研修の特徴 ・会議を円滑に進め、活発な議論を引き出すためのスキルが身につきます。 ・合理的で納得感のある意思決定や問題解決の進め方が理解できます。 ・ファシリテーションスキルを職場で発揮していくための心構えやコツが学べます。 カリキュラム概要 日付 時　間 科　目 10:20～10:30 開講式　オリエンテーション 10:30～12:00 5/20 （火） ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 講師（敬称略） ファシリテーション 管理者の役割を改めて理解した上で、組織の力を引き出すファシリテーショ ンの意義と効果について学びます。 の意義と効果 ファシリテーションは様々な場面で活用され、求められるスキルも多岐にわ たります。ここでは、ファシリテーター ( 議事進行役 ) が意識すべきポイン トや基本的スキルについて、講義と演習を交えて習得します。 ファシリテーション  ◆傾聴と共感による相互理解の深め方  ◆状況に応じた質問と意見の引き出し方 13:00～18:30 の基本的スキル  ◆議論の見える化と整理の仕方 （講義・演習）  ◆合理的で納得感のある合意形成の進め方  ◆データを活用した問題解決の進め方  ◆オンラインミーティングにおけるファシリテーションのポイント 18:45～20:15 交流会 9:00~12:00 ファシリテーション の基本的スキル 5/21 13:00~15:30 （講義・演習） （水） 15:30~18:00 デザインの重要性 9:00~12:00 13:00~14:30 5/22 （木） 内　容 模擬会議 受講者同士の懇親と情報交換 （前日の続き） ジーンズ北海道 株式会社 取締役 高田　豊 ファシリテーションを行う上では、事前の準備・デザインをいかにしっかり 行うかがカギです。準備の重要なポイントを演習を交え習得します。 ファシリテーターチームとして、与えられたテーマに対して時間内に、納得 度の高い意思決定を行う為の方法を、模擬会議を通じて学びます。 これまで学んだファシリテーションスキルを、会議だけでなく日々のチーム チーム運営に 運営に活かす秘訣を実例を交えながら学びます。 14:30~16:00 ファシリテーション また、これまで学んだ内容を職場で実践していくための心構えやポイントを を活用する 改めて整理・認識し、今後の行動計画を検討します。 16:00~16:20 終講式 講師紹介 10 高田　豊（たかだ　ゆたか）　ジーンズ北海道株式会社　取締役 外資系コンサルティング会社にてファシリテーションを活用した組織変革コンサルティング・コンサルタン ト育成に 10 年間従事。平成 24 年に独立し「会議を変える！組織を変える！未来を変える！」をモットーに、 年間 300 回以上の会議をファシリテートした経験と卓越したファシリテーション技術を活用した独自のコン サルティングスタイルで多くの企業変革を支援。 企業内の人材育成にも力を注いでおり、体験と対話を重視したワークショップスタイルによる研修を多く手 掛ける。ファシリテーションだけでなく、チームビルディング、コーチングなどのコミュニケーションスキ ルの研修には特に定評がある。 著書（執筆協力） ： 「スピード会議のつくり方」 （あさ出版）、 「反常識の業務改革ドキュメント プロジェクトファ シリテーション」( 日本経済新聞出版社） 
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