全国版 研修ガイド2024

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業務改善の考え方・進め方
(ロジスティクス) NEW
受講料
定員 (税込)
主な研修内容
日程
日数
①事業・業務改善の考え方
②事業・業務改善の進め方(演習)
③生産性向上のための業務改善計画策定(演習)
④事業・業務改善を定着させる仕組みづくり
8/22~23
9/26~27
4日間
20
36,000
11/14~15
2日間
30
22,000
①経済・社会情勢の動向
②中小企業の経営における注目すべき動向
③成功に導く企業経営の考え方・進め方
④事例企業研究
3/7~8
2日間
40
22,000
①部下指導の考え方と進め方
②コーチングによる部下指導の実践的手法
(演習)
③部下指導の計画的な取り組み方
5/9~10
2日間
25
22,000
①成果に直結する仕事の考え方
②計画管理の実践法
③時間管理の実践法
④成果管理の実践法
5/29~31
3日間
30
32,000
6/25~27
3日間
30
32,000
7/10~12
3日間
30
32,000
8/1~2
9/9~10
4日間
35
36,000
10/29~31
3日間
35
32,000
11/19~21
3日間
35
32,000
①業務マニュアルの機能と必要性
②業務マニュアル作成演習
③動画マニュアルのつくり方
④業務マニュアルの運用方法
11/27~28
2日間
30
22,000
①リーダーの役割とリーダーシップ(講義・演習)
②チームの力を引き出すリーダーシップ(講義・
演習)
③今後のアクションプランの作成(演習)
2/26~27
2日間
30
22,000
①経営戦略と人事制度
②人事制度構築の進め方(演習)
③自社の人事制度の設計・構築(演習)
④人事制度運用のポイント
5/16~17
6/18~19
4日間
25
36,000
①中小企業に求められる人材育成の進め方
②人材育成プランの作成手順
③自社の人材育成プランの立案(演習)
8/5~7
3日間
30
32,000
9/5~6
2日間
25
22,000
旭 川 校
①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向
36
知っておくべき企業法務と ②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの
考え方
危機管理
③リスクマネジメントの実践に向けて
46
経営トップセミナー
これからの中小企業経営
10
実践的仕事管理術
14
①問題発見・解決の全体像
②問題の特定と原因分析
問題発見・解決力強化講座
③問題解決策の立案
④問題発見・解決サイクルの定着化
16
チームマネジメント力強化 ②心理的安全性が確保されたチーム作り
③チームマネジメントの実践的な手法とコミュニ
講座
NEW
22
実践で学ぶ!
部下指導の考え方・進め方
①部下指導の考え方と進め方
②部下指導の実践的な手法
③部下指導の計画的な取り組み方
④現場実践の振り返り
33
リーダーシップ強化講座
①リーダーの役割とリーダーシップ
②チームの力を引き出すリーダーシップ
③職場で生かす自己行動計画の作成(演習)
38
の考え方
コミュニケーション活性化
②や る気を引き出すコミュニケーションの実際
講座
(演習)
東 京 校
部下指導のための
コーチング
【広島駅前開催】
三 条 校
5
仙 台 校
企
業
経
営
・
経
営
戦
略
コース名
中 長 期
研修コース
カテゴリー コース
№
ケーション力強化
④行動計画の作成と決意表明
関 西 校
組
織
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト
瀬 戸 校
①チームを活性化させる管理者の役割と行動
広 島 校
①管理者に求められるコミュニケーション活性化
③コミュニケーション力強化プランづくり
(演習)
7
リーダーシップ基礎講座
実践で学ぶ!
人事制度構築の
考え方・進め方
【広島駅前開催】
27
人材定着の考え方・進め方
【広島駅前開催】
①採用マーケットの現状と採用活動への取り組み方
②求める人材を獲得するための自社アピール
(演習)
③企業の未来を創る人材定着化のポイント
32
健康経営の考え方・進め方
【広島駅前開催】
①雇用環境の変化と健康経営®
②社員の健康増進と職場環境づくり
10/24~25
③自社の職場環境のチェック
(演習)
④ストレスケアと職場のコミュニケーション
(演習)
2日間
25
22,000
34
中小企業の
人事・労務管理の実務
【広島駅前開催】
①人事・労務管理の基本と実務
②管理者として押さえるべき最新の法律改正等
③適切な人材管理の在り方
④労務トラブルの実例と対応(演習)
3日間
25
32,000
11/6~8
web校
人材育成の考え方・進め方
四国キャンパス
23
金沢キャンパス
人
事
・
組
織
NEW
人 吉 校
45
業務マニュアルの
つくり方・活かし方
九 州 校
40
37
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