全国版 研修ガイド2024
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- 中 長 期
研修コース
瀬戸校研修コース一覧
旭 川 校
カテゴリー コース
№
経営管理者養成コース
（第34期）
①企業経営と経営管理者の役割、
リーダーシップ
とマネジメントスキル
②マーケティング、経営戦略・経営計画
③財務会計・経営分析
④人事・組織管理、論理的思考
⑤法務、
リスクマネジメント、DX
⑥経営判断・意思決定
6/4～11/8
202
102
24日間
受講料
定員 （税込）
298,000
工場管理者養成コース
（第31期）
①工場管理者の職務と役割、工場管理の基本
②IE、
5Sの基本と生産性向上のための活用の仕方
③品質向上のためのしくみづくり
18日間
5/15～10/25
（3日間×6ケ月）
④原価管理とコストダウンの進め方
⑤納期が守れる体質づくり
⑥成果を活かすマネジメント
20
182,000
中堅管理者研修
【4月】
①中堅管理者に求められる職務と役割
②自身のたな卸しと目指すべき管理者像
③対人関係力と課題解決力の強化策
④自立した中堅管理者としての行動計画
4/17～19
3日間
30
32,000
105
新任管理者研修
【4月】
①新任管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するリーダーシップとコミュ
ニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身のリーダーシップスタイルの検討
4/23～25
3日間
30
32,000
106
若手リーダー研修
【5月】
①若手リーダーに求められる役割と心構え
②組織力を高めるフォロワーシップとリーダーシップ
③チームでの仕事の進め方と関係づくり
④「理想のリーダー像」
と今後の行動計画の検討
5/8～10
3日間
30
29,000
若手リーダーのための
121
ステップアップ講座
【名古屋開催】
①自立への第一歩（これまでの自分を振返る）
②活かすべき個性や強みの確認
③信頼と成果を高める自己革新術
④これからの行動プランの検討
8/21～22
2日間
24
22,000
次世代トップリーダー講座
【名古屋開催】
①次世代トップリーダーの使命と心構え
②経営者の役割と企業経営の基本
③次世代トップリーダーのステップアップ策
8/29～30
2日間
24
22,000
新任管理者研修
【10月】
①新任管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するリーダーシップとコミュ
ニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」 10/16～18
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身のリーダーシップスタイルの検討
3日間
30
32,000
①女性社員を取り巻く社会的環境
②自己及び自社分析による現状認識
③リーダーシップ、
マネジメント力の強化策
④今後の行動プランの作成
11/19～20
2日間
24
22,000
①若手リーダーに求められる役割と心構え
②組織力を高めるフォロワーシップとリーダーシップ
③チームでの仕事の進め方と関係づくり
④「理想のリーダー像」
と今後の行動計画の検討
11/19～21
3日間
30
29,000
①次世代トップリーダーの使命と心構え
②経営者の役割と企業経営の基本
③次世代トップリーダーのステップアップ策
④目指すべきビジョンと行動目標の検討
11/26～28
3日間
20
32,000
中堅管理者研修
【1月】
①中堅管理者に求められる職務と役割
②自身のたな卸しと目指すべき管理者像
③対人関係力と課題解決力の強化策
④自立した中堅管理者としての行動計画
1/22～24
3日間
30
32,000
新任管理者研修
【2月】
①新任管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するリーダーシップとコミュ
ニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身のリーダーシップスタイルの検討
2/26～28
3日間
30
32,000
仙 台 校
25
三 条 校
工場
管理者
養成
201
日数
関 西 校
日程
瀬 戸 校
主な研修内容
東 京 校
経営
管理者
養成
コース名
広 島 校
123
階
九 州 校
層
134
別
人 吉 校
女性管理者のための
140
ステップアップ講座
【名古屋開催】
141
金沢キャンパス
142
四国キャンパス
147
ｗｅｂ校
152
28
若手リーダー研修
【11月】
次世代トップリーダー
養成講座
（4日間×6ケ月）
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