全国版　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/07 19:38:51
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 2. 目次
• 3. 中小企業大学校研修の６つの特色
• 4. 中小企業大学校NEWS
• 4. 直方校移転のご案内
• 4. 関西校移転のご案内
• 5. 気軽に学べる無料動画講座
• 6. 中長期研修コース
• 6. 経営者向け研修
• 7. 経営後継者研修
• 8. 経営管理者研修
• 9. 経営管理者養成コース
• 10. 高度実践型経営力強化コース
• 11. 工場管理者養成コース
• 12. 旭川校研修コース一覧
• 16. 仙台校研修コース一覧
• 20. 三条校研修コース一覧
• 24. 東京校研修コース一覧
• 28. 瀬戸校研修コース一覧
• 32. 関西校研修コース一覧
• 36. 広島校研修コース一覧
• 40. 九州校研修コース一覧
• 43. 人吉校研修コース一覧
• 47. 金沢キャンパス研修コース一覧
• 48. 四国キャンパス研修コース一覧
• 50. web校（WEBee Campus）のご案内
• 51. WEBee Campus 申込みから受講までの流れ
• 52. web校研修コース一覧
• 60. 研修費用の助成制度のご案内
• 61. 中小企業大学校の研修申込方法のご案内
• 62. 中小企業大学校の施設のご紹介
• 63. 全国の中小企業大学校のご紹介
• 64. 裏表紙

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• ページ： 16
• 中　長　期 研修コース 仙台校研修コース一覧 旭　川　校 カテゴリー コース № コース名 主な研修内容 日程 仙　台　校 52 経営管理者養成コース （第32期） ①管理者としての自己革新と能力開発 ②経営管理の実務とプランの構築 ③ゼミナールによる自社革新への取り組み 工場 管理者 養成 51 工場管理者養成コース （第30期） ①工場管理者の基本的知識・管理者の役割 ②生産性向上・コストダウン・納期確保・品質確保 の手法 ③ゼミナールによる現場改善手法の検討 7/9~12/20 1 若手リーダーの ステップアップ講座 【4月】 ①自己の理解と活かすべき個性の明確化 ②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組 み方 ③真 のリーダーになるための自己革新プランの 検討 4/9~11 2 新任管理者研修 【4月】 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ、 コミュニケーション ③自 身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 4 中堅管理者研修 【5月】 6 新任管理者のための マネジメント研修 【5月】 三　条　校 経営 管理者 養成 東　京　校 瀬　戸　校 関　西　校 14 女性リーダー 養成講座 　　　　　 NEW 2024/8/6 24日間 ～2025/1/24 （4日間×6ケ月） 受講料 定員 （税込） 20 298,000 20 182,000 3日間 30 32,000 4/16~18 3日間 40 32,000 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 5/8~10 3日間 35 32,000 ①管理者・リーダーに求められる役割の理解 ②成果を高めるマネジメントの実践術 ③マネジメントの仕組みづくり 5/21~23 3日間 40 32,000 ①女性リーダーの役割と心構え ②女性リーダーが飛躍するためのスキルアップ術 ③今後の目標設定と行動プランの立案 7/17~19 3日間 35 32,000 18日間 （3日間×6ケ月） 広　島　校 15 中堅リーダーの ビルドアップ講座 　 NEW （チームビルディング編） ①チームを活性化させるリーダーの役割と行動 ②メンバー個々のやる気を引き出す手法 ③チームビルディングの実践方法 7/17~19 3日間 30 32,000 25 新任管理者研修 【10月】 ①管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 ②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ、 コミュニケーション ③自 身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行 動計画の作成 10/2~4 3日間 40 32,000 10/22~24 3日間 20 32,000 ①自己の理解と活かすべき個性の明確化 ②新しい自分を作り上げる自己革新への取り組 み方 ③真 のリーダーになるための自己革新プランの 検討 11/12~14 3日間 30 32,000 ①管理者・リーダーに求められる役割の理解 ②成果を高めるマネジメントの実践術 ③マネジメントの仕組みづくり 11/26~28 3日間 40 32,000 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 12/3~5 3日間 35 32,000 ①業務に役立つ論理的思考の基本 ②ロジカルシンキングによる問題解決の実践的な 進め方 ③自社の問題解決策の立案と実行プランの検討 1/15~17 3日間 30 32,000 ①中堅管理者に求められる役割 ②チームマネジメントの実践 ③自身の成長を組織に波及させていくためのアク ションプランの作成 3/4~6 3日間 35 32,000 階 層 NEW 日数 九　州　校 別 ①企 業経営の基本と次世代トップリーダーの心 29 次世代トップリーダー養成 構え ②今後の経営ビジョン・自身の役割の検討 講座 ③次世代トップリーダーとしての行動目標の作成 人　吉　校 金沢キャンパス 四国キャンパス 33 若手リーダーの ステップアップ講座 【11月】 36 新任管理者のための マネジメント研修 【11月】 37 中堅管理者研修 【12月】 ｗｅｂ校 39 46 16 NEW 中堅リーダーの ビルドアップ講座 　 （ロジカルシンキング編） NEW 中堅管理者研修 【3月】 
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