全国版 研修ガイド2024

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- 4つ の特徴
中 長 期
研修コース
経 営 者 向 け 研 修
NEW
旭 川 校
3つ の特徴 VUCA時代を勝ち抜く戦略プランを構築!
最新の経営手法を学び、
対象
仙 台 校
開催校
経営者
20名(関西校)
15名(九州校)
定員
182,000円(教材費含む・税込)
関西校
経営トップ研修
九州校
次世代経営者養成コース コース№201 2024年7月23日⇒2024年12月12日 18日間(3日間×6ケ月)
6つ の特徴
コース№4
受講料
2024年7月17日⇒2025年3月13日 18日間(2日間×9ケ月)
三 条 校
本研修では経営者をターゲットとして、経営の基本を前提としながら、VUCA時代を生き抜くために必要となる
最新の経営手法等を習得し、自社の過去、現在、未来を見据えて自社の経営を再考し、自社の戦略策定に取り組みます。
東 京 校
3つ の特徴
瀬 戸 校
関 西 校
2
多面的な自社分析で、重点課題を
導き出すことができる
多面的
(経営戦略、
財務管理、
マーケティング、
人事・組織)
に自
社分析を行い検討することで、重点的な課題を抽出し、VUCA
時代を勝ち抜くための自社の今後の方向性を導き出します。
広 島 校
カリキュラム例
1
最新の経営手法、自社の発展に
つながるスキルの習得ができる
3
ゼミナールによるアドバイスで
自社戦略プランが策定できる
経済社会構造が大きく変化し、企業経営においても大きな変
化が求められています。
「人的資本経営」
をはじめとした最新の
経営手法を習得し、
VUCA 時代を勝ち抜くためのスキルを習得
します。
ゼミナール形式による演習で専門講師のアドバイスを受けなが
ら、他受講生との議論を通じてVUCA の時代を勝ち抜くため
の自社の戦略プランを策定します。
※カリキュラムは変更になる場合がございます。
九 州 校
最新の経営手法、自社の発展につながるスキルの習得
多面的な自社分析
人 吉 校
関
西
校
▪経営戦略 ▪財務管理 ▪マーケティング
▪人事・組織 ▪経営者スキルの向上
ゼミナール(自社課題の検討・まとめ)
金沢キャンパス
【特色】
▪少人数によるグループ活動 ▪専門講師によるアドバイス
▪自社課題による討議形式
【内容】
▪自社の環境分析・課題検討 ▪自社の戦略方針の検討・構築
▪報告資料の作成・発表会
最新の経営手法、自社の発展につながるスキルの習得
多面的な自社分析
四国キャンパス
web校
九
州
校
6
▪経営者に求められる役割と能力 ▪経営戦略の立て方と進め方
▪財務分析と経営体質の強化策 ▪人材マネジメントと組織
▪マーケティングと営業活動の進め方 ▪企業法務とリスクマネジメント
▪社員を育てる指導法
ゼミナール(自社課題の検討・まとめ)
【特色】
▪少人数によるグループ活動 ▪専門講師によるアドバイス
▪自社課題による討議形式
【内容】
▪自社課題の解決に向けた戦略・実行計画の検討
自社の
経営戦略(プラン)
の策定
VUCAの時代で
会社の方向性を決定し、
自らビジョンに基づいて
実行できる経営者へ
自社の
経営戦略(プラン)
の策定
自社の革新的な未来像や
戦略・プランを構築・実践できる
経営者へ
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