金沢キャンパス 研修ガイド2024
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No.
人手不足時代の人材「財」戦略
011
▼講座情報
▼講師
11/19（火）～11/20（水）
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
2日間
▼ねらい
対象者
経営者 経営幹部
・これまでの採用、定着活動に問題点を感じておられる方
・採用、定着面で具体的な改善策を講じたい方
・中堅管理者の負担を軽減したいと考えておられる方
▼カリキュラム
「いないものは、いない。
こないものは、
こない。」
という現実の下、副業・兼業人
財の活用、デジタル化等の新しい働き方
をどのように進め、業務を継続させていく
か、
自社を題材に検討していただきます。
併せて、社員が長く定着する組織づくり
に必要な仕組みも学びます。
❶中小企業の採用・定着の現状と課題
❷雇用方式の意識転換の必要性～メンバー
シップ型雇用からジョブ型雇用併用方式へ～
❸デジタル化による人手不足の解消～人の作
業・意思決定をデジタルで実現～
❹副業兼業活用の現状
❺副業兼業活用事例の紹介
❻自社のコア人財、
コア業務の
明確化
（演習）
テイクストーンズコンサルティング合同会社
❼人財定着のポイントと仕組み 代表社員
（演習）
❽自社の定着環境チェック
❾人財定着・ジョブ型雇用併設 武石 ゆかり
方式導入に向けてのステップ
自社の人財戦略の作成（演習）
採用・定着のため、直ぐに始めることが不可欠な「デジタルと副兼業人財」の活用、
「コア人財・業務」の明確化、人財戦略
の「見える化」で、無駄に浪費されてきた自社の資源を生産的活動に振り向け、具体的改善に役立てる方法が学べます。
Point
財務管理
No.
決算書の読み方基礎講座
007
▼講座情報
▼講師
7/17（水）～7/18（木）
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
▼ねらい
対象者
新任管理者 管理者
・財務初級レベルの方
・財務・会計に苦手意識のある方
▼カリキュラム
モデル決算書を題材にして決算書の仕組みや用語の意味、数
❶決算書と財務の基礎①
字の流れなどをしっかりと理解し、決算書から企業の経営体質や課
❷決算書と財務の基礎②
題を読み取るポイントを学びます。また、事例演習を通じて実際の
❸事例で学ぶ決算書の読み方（演習）
企業活動をイメージしながら、決算書を読み解くポイントを学びます。
Point
財務リスク研究所株式会社 代表取締役
横山 悟一
「決算書のどこをどう見ればいいのか知りたい」という方、また改めて学び直したい方にお勧めです！モデル決算書を題材
に、決算書を初歩から学べる講座です。
No.
財務分析講座
008
2日間
▼講座情報
研修期間
受 講 料
定 員
▼ねらい
▼講師
9/25（水）～9/26（木）
22,000円
12名
対象者
経営幹部 管理者
・財務・経理部門以外の管理者・リーダー
・決算書を経営に活かしたい方
▼カリキュラム
決算書の基礎知識をベースに、事例演習を通じて財務分
❶決算書を診るポイント（財務分析）
析の基本を学びます。自社の財務状況を客観的に把握・分
❷経営の基礎知識と実際の決算書
析し、決算書を
「経営を読み解くツール
（武器）」
として理解し、
経営上の意思決定に役立てるためのポイントを学びます。
Point
2日間
財務リスク研究所株式会社 代表取締役
横山 悟一
財務の「分析」が出来ることで、経営を客観的、俯瞰的に把握できるようになります。そのために、
「経営幹部」、
「管理者」
の立場から決算書を「診る」ための“抑えるべき視点”が学べます。
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