金沢キャンパス 研修ガイド2024
- ページ: 2
- “ヒト
(人)”を育てずして、企業の明日はなし!
中小企業大学校総長 野中郁次郎からのご挨拶
企業の経営者や管理者は、絶え間なく変化する経営環境の中で判
断を下し、行動することが求められます。
中小企業大学校の研修では、ケーススタディや実習を通じて経営
課題を解決する知識や経験を蓄積し、受講者同士の対話による気づ
きや他者への共感を通じて暗黙知を形にすることで、適切な判断力や
機動的な実践力を身につけていただけることを目的にしています。
イノベーションを生み出し、激変する経営環境を乗り越えようとす
る中小企業・小規模事業者の皆様に役立てるよう様々なテーマの研
修をご用意しました。
ご関心のある研修がございましたら、ご受講の程よろしくお願い
申し上げます。
弊機構の研修が皆様の企業経営の一助になれば幸甚でございます。
中小企業大学校総長 野中郁次郎
© 山口結子
中 小 企 業 大 学 校 金 沢キャンパスのご案内
「中小企業大学校金沢キャンパス」は、主に北陸3県の中小企業の方々を対象に、経営者や管理者向けの実践的な研修を通じ、
企業を支える人財の育成を支援しています。
全国の中小企業大学校で培ってきたノウハウを活かし、経験豊富な講師陣のもと、座学での講義だけではなく、グループワー
クやケーススタディなどの演習も組み合わせて、自ら考える力を身につけるプログラムをご提供しています。
富山方面
中小機構北陸本部
金沢キャンパス
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雨の日でも、駅から金沢パークビルまで
地下道を使えば傘なしで直結!
〒 920-0031 石川県金沢市広岡 3-1-1 金沢パークビル 9階
- ▲TOP
- ページ: 3
- 目 次
研修カレンダー
P.3
受講企業さまの声
P.3
助成金制度について
P.8
感染症対策について
P.8
受講手続き
P.9
階層別
(日数)
(実施期間)
(定員) (受講料)
001
新任管理者研修
3 日間
04/23
(火)
~04/25
(木)
12 名
29,000 円
P.4
131
職場を円滑に!若手リーダー研修(福井) 2 日間
05/14
(火)
~05/15
(水)
12 名
22,000 円
P.4
002
中堅管理者研修
3 日間
05/21
(火)
~05/23
(木)
12 名
29,000 円
P.4
012
職場を円滑に!若手リーダー研修(金沢) 2 日間
12/10
(火)
~12/11
(水)
12 名
22,000 円
P.5
組織マネジメント
003
実践的仕事管理術(基本編)
2 日間
06/11
(火)
~06/12
(水)
12 名
22,000 円
P.5
005
部下指導のためのコーチング講座
2 日間
06/25
(火)
~06/26
(水)
12 名
22,000 円
P.5
009
DX&人手不足時代に立ち向かう「地力」養成講座 NEW!! 2 日間
10/08
(火)
~10/09
(水)
12 名
22,000 円
P.6
12 名
51,000 円
P.6
人事・組織
06/19
(水)
~06/20
(木)
004
011
本気で人財定着・育成・採用に取り組む 6 日間
管理者養成講座
NEW!! (インターバル
07/24
(水)
~07/25
(木)
あり)
09/11
(水)
~09/12
(木)
人手不足時代の人材「財」戦略
2 日間
11/19
(火)
~11/20
(水)
12 名
22,000 円
P.7
NEW!!
財務管理
007
決算書の読み方基礎講座
2 日間
07/17
(水)
~07/18
(木)
12 名
22,000 円
P.7
008
財務分析講座
2 日間
09/25
(水)
~09/26
(木)
12 名
22,000 円
P.7
2 日間
06/27
(木)
~06/28
(金)
12 名
22,000 円
P.8
12 名
29,000 円
P.8
生産管理
006
わかる・できる!5S入門講座
11/12
(火)
010
モノづくり企業にマストな「問題解決力」
3 日間
養成講座
NEW!! (インターバル
あり)
12/17
(火)
2025/1/21
(火)
経営後継者研修とオンライン研修
P.10
※ 研修コース名、開催日程(研修日数・時間を含む)及び受講料等は、変更になる場合がございます。
※ 上記以外にも研修を企画中です。弊校ウエブサイトで最新情報を公開しますので、ぜひ以下のサイトをブックマーク下さい。
https://www.smrj.go.jp/institute/kanazawa/
2
- ▲TOP
- ページ: 4
- 研修カレンダー
対象者
経営者
経営幹部
・代表者
・役員
開催月
管理者
・部長
・部門長
新任管理者
・課長
・新任課長
・候補者
4/23
-25
4月
5/14
-15
5月
5/21
-23
002
6/19-20
004
職場を円滑に!若手リーダー研修(福井)
003
実践的仕事管理術(基本編)
005
部下指導のためのコーチング講座
本気で人財定着・育成・採用に取り組む管理者養成講座(第1期)
6/27
-28
7/17
-18
7月
新任管理者研修
中堅管理者研修
6/11
-12
6/25
-26
6月
131
001
007
006
わかる・できる!5S入門講座
決算書の読み方基礎講座
7/24-25
004
本気で人財定着・育成・採用に取り組む管理者養成講座(第2期)
9/25
-26
008
財務分析講座
9/11-12
004
本気で人財定着・育成・採用に取り組む管理者養成講座(第3期)
8月
9月
10 月
10/8
-9
009
DX&人手不足時代に立ち向かう「地力」養成講座
11 月
11/19
-20
011
人手不足時代の人材「財」戦略
11/12
12/17
2025/1/21
12 月
010
12/10
-11
モノづくり企業にマストな「問題解決力」養成講座
012
職場を円滑に!若手リーダー研修(金沢)
受講企業さまの声
小松電気化学工業株式会社 代表取締役社長 西 章洋さま
同社社員の皆さま
先ずは令和6年能登半島地震で被災された皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。
弊社もこの地震により一部設備に被害を受けましたが、復旧、通常稼働しており、今後は被災さ
れた皆さまの復旧復興に少しでもお役に立ちたいと考えております。
弊社は1953年に創業、石川県は小松の地で「短納期」、
「 高品質」、
「 高付加価値」
を実現する
“電気めっき”
を主とした金属表面処理を得意とするものづくりの企業として、長きに渡って技術を
培ってきた企業です。
弊社が中小企業大学校金沢キャンパスの研修を活用する上で、利点と感じているものは複数あり
ます。
①研修のラインナップに弊社が力を入れたい点と合致する内容が多い
②研修を受講する弊社社員が、弊社と同規模、
また異業種や多地域の他社社員の方々と交流で
きるため、研修受講に加え多くの刺激や気づきが得られる
③国の機関が運営しているので、受講料が安い
④金沢にキャンパスが出来たので、
これまで新潟県や愛知県の中小企業大学校まで社員を派遣し
ていた時と比較すると、格段に研修に参加させやすくなった。
これらを弊社としては利点と感じています。
弊社は、
(めっき)
業は製造業であると共に、
“サービス業”
であるという精神のもと、全社員一丸と
なってお客さまにとって有益な
「質」
と
「スピード」
に磨きをかけ続けると共に、
自動化が困難な、人の
手による
「ヒューマンスキル」の継承と向上にも力を入れてまいります。
また、弊社の技術力をロボ
ットや半導体関連の分野に、
より拡大していきたいと考えておりますので、
これらの課題を実現する
ためにも、社員一人ひとりの能力を中小企業大学校の研修を活用して高めていきたいと考えてお
ります。
また、
もし弊社の事業内容にご関心を持たれた企業さまがおられましたら、是非弊社にお声
がけください。
3
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- ページ: 5
- 階層別
No.
新任管理者研修
001
3日間
▼講座情報
▼講師
4/23(火)~4/25(木)
研修期間
29,000円
12名
受 講 料
定 員
▼ねらい
新任管理者 管理者候補等
・初めて部下を持つリーダー
・管理者として1~2年経験を積んだ方
▼カリキュラム
管理者に求められる役割について理解した上で、必要
となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身のリー
ダーシップ(目標)を設定し、その実現に向けたアクシ
ョンプランの策定に取り組みます。
Point
対象者
❶管理者に求められる役割と能力
❷リーダーシップとコミュニケーション
❸人財育成の考え方と部下の指導・育成方法
❹問題解決の基本
❺自身のリーダーシップを考える
株式会社創研
代表取締役
西原 裕
管理者として、自身の立ち位置に戸惑っていませんか?管理者の役割・能力の全体像について概観を理解し、チームと仕事
を「動かせる」人財になる必要要素を学び、今後リーダーとして歩むべき道筋を見据えることができます。
No.
職場を円滑に!若手リーダー研修(福井)
131
▼講師
▼講座情報
5/14(火)~5/15(水)
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
2日間
▼ねらい
対 象 者
新任管理者 管理者候補等
・職場のリーダーを務めている方
・管理者としての役割が期待される方
・職場コミュニケーションを改善したい方
▼カリキュラム
企業を今後支える
“核”となるリーダークラスの方が伸
びやかに成長し、組織に大きく貢献するために必要とな
る知識・スキルを学びます。
❶若手リーダーに求められる役割と期待
❷自己分析と他者へのコミュニケーション手法
❸職場を牽引する若手リーダーとしての行動
コンサルタントネットワーク株式会社
取締役副社長
本田 祐美
Point
リーダーに不可欠な素養である「コミュニケーション力」について、
「新任管理者研修」よりも重点的に学びます。
「正しい事を言う
だけではチームは動かない!」。実践的な「人を動かすことが出来る伝え方」を豊富なワークとともに習得します。
No.
中堅管理者研修
002
3日間
▼講座情報
研修期間
受 講 料
定 員
▼講師
5/21(火)~5/23(木)
29,000円
12名
▼ねらい
新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネ
ジメント能力を身につけることを目的とします。また、
その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を学び、
自律型マネジメントを自社に浸透・定着させていくため
に自身の行動計画を策定します。
Point
対象者
管理者
・管理者、
リーダーとしてさらなる成長を目指す方
・将来の幹部候補として期待される方
・管理者として5年程度の経験を積んだ方
▼カリキュラム
❶管理者の役割
❷効果的なリーダーシップ
❸コミュニケーション実践力の強化
❹問題解決手法の実践
❺自律した中堅管理者としての行動計画
SDSネットワーク
代表
渡辺 章二
管理者としてある程度実績を積んだ方が、それまでの自身の経験を活かし、
「チームを牽引できる人財」としてより成長するための
実践法が学べます。自身と組織のビジョンを明確にし、今後活躍していくための行動計画を作成します。
4
- ▲TOP
- ページ: 6
- No.
職場を円滑に!若手リーダー研修(金沢)
012
▼講座情報
▼講師
12/10(火)~12/11(水)
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
2日間
▼ねらい
対象者
新任管理者 管理候補者等
・職場のリーダーを務めている方
・管理者としての役割が期待される方
・職場コミュニケーションを改善したい方
▼カリキュラム
企業を今後支える
“核”となるリーダークラスの方が伸
びやかに成長し、組織に大きく貢献するために必要とな
る知識・スキルを学びます。
❶若手リーダーに求められる役割と期待
❷自己分析と他者へのコミュニケーション手法
❸職場を牽引する若手リーダーとしての行動
コンサルタントネットワーク株式会社
取締役副社長
本田 祐美
リーダーに不可欠な素養である「コミュニケーション力」について、
「新任管理者研修」よりも重点的に学びます。
「正しい事を言う
だけではチームは動かない!」。実践的な「人を動かすことが出来る伝え方」を豊富なワークとともに習得します。
Point
組織マネジメント
No.
実践的仕事管理術(基本編)
003
▼講座情報
▼講師
6/11(火)~6/12(水)
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
▼ねらい
対象者
管理者 新任管理者等
・チームの生産性を高めたい方
・マネジメントスキルを磨きたい方
・プロジェクトマネジメントを学びたい方
▼カリキュラム
チームが業績目標を達成していくために、
「計画」
「時
間」
「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法を演
習を交えて学びます。
❶成果に直結する仕事の進め方
❷計画を管理する
❸時間を管理する
❹成果を管理する
株式会社創研
代表取締役
西原 裕
今の仕事のやり方や考え方を、もっと効果的で実践的なものにアップデートしませんか?プロジェクトの立て方や進め方、
時間や成果の管理など、成果への直結を狙う講座です。
Point
No.
005
部下指導のためのコーチング講座
▼講座情報
研修期間
受 講 料
定 員
2日間
▼講師
6/25(火)~6/26(水)
22,000円
12名
▼ねらい
部下指導の基本的な考え方と、部下のやる気を引き出
すコーチングを演習を交えて学ぶとともに、部下育成プ
ランの作成に取り組みます。
Point
2日間
対象者
管理者 新任管理者
・部下指導の手法を勉強したい方
・これから管理者になる職場のリーダーの方
・部下のやる気の引き出し方を学びたい方
▼カリキュラム
❶部下指導の考え方と進め方
❷コーチングによる部下指導の実践的な手法
❸部下指導の計画的な取り組み方
人財教育家・メンタルコーチ
飯山 晄朗
部下のやる気を引き出す育成・指導法が学べるだけでなく、人の心に火をつける「飯山メンタルコーチ」の実践的講義で、
“受講者自身が元気を貰える”と評価されてきた講座です。
5
- ▲TOP
- ページ: 7
- NEW!!
No.
DX&人手不足時代に立ち向かう
「地力」養成講座
009
▼講座情報
▼講師
10/8(火)~10/9(水)
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
▼ねらい
対象者
経営者 経営幹部
・社員に
“正確”
に
“速やか”に意思や方針を理解
してもらいたい方
・社が抱える問題の根本解決を図りたい方
・社内に様々な不足感を感じている経営層の方
▼カリキュラム
組織の中で生じるDXや人手不足対策といった
「正解のな
い問い」
に対し、IT技術や採用技術といった目先の、知識やテ
クニックを”知る”のではなく、真正面から”立ち向かう”本物の
チカラ
(=地力)
を身につけることを目的とします。
人類の歴史の中で、環境や時代の変化があっても普遍的
で強力な武器として使われてきた
「数学的思考」
と実際に組
織内に”浸透”
させるための「伝える技術」
を養います。
Point
2日間
❶「考える」
を再考する~数学的思考という正解~
❷正解のない問いに答えを出すデータ活用
❸「伝える」
を再考する~「数学×論理」
で伝える~
❹伝わる・動く・浸透する 成果を出すリーダーの伝え方(理論編)
❺伝わる・動く・浸透する 成果を出すリーダーの伝え方(実践編)
BMコンサルティング株式会社
代表取締役
深沢 真太郎
会社を良くするため、本当に必要な真因に対して答えを出す力が磨けます。
そして、自社の中に方針ややりたい事を行き渡らせ、深く浸透させるための力を養います。
人事・組織
NEW!!
No.
本気で人財定着・育成・採用に取り組む管理者養成講座
004
受 講 料
定 員
6/19(水)~6/20(木)
7/24(水)~7/25(木)
9/11(水)~9/12(木)
対象者
経営幹部 管理者
・人事管理部署の管理者、担当者
・人事戦略の見直しを検討したい方
・組織としての強化や活性化を図りたい方
51,000円
12名
▼ねらい
自社の活性化や、未来に向けた持続的な発展のために
最も重要なのは、何をおいても“人財”です。
この研修は、自社を人財豊かで発展的な組織にするため
に必要な、一つひとつの課題(定着・育成・採用)に対し、
真正面から取り組む、粘り強く優れた「人事管理者」を養
成するための総合研修です。
Point
6日間
▼講師
▼講座情報
研修期間
(インターバルあり)
6/19,20, 7/24, 9/11,12
▼カリキュラム
❶人財の定着(働きやすさ:労務管理)
❷人財の定着(働きがい:人事管理)
❸人財の育成
❹キャリア支援を通じた部下との関わり方
❺自社の求める人財像
❻期待する人財を採用するための考え方・進め方
社会保険労務士法人トゥービーワーク
代表社員
柳沢 隆
本気で自社の人事戦略を改善したい企業のための、2日間×3回のインターバル方式による、
超実践的な人事管理者養成の研修です。いわゆる“労務管理”ではなく、人(ヒト)を“活か
す”方法が徹底的に学べます。
7/25
こころの共育研究所 代表
庄司 順子
6
- ▲TOP
- ページ: 8
- NEW!!
No.
人手不足時代の人材「財」戦略
011
▼講座情報
▼講師
11/19(火)~11/20(水)
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
2日間
▼ねらい
対象者
経営者 経営幹部
・これまでの採用、定着活動に問題点を感じておられる方
・採用、定着面で具体的な改善策を講じたい方
・中堅管理者の負担を軽減したいと考えておられる方
▼カリキュラム
「いないものは、いない。
こないものは、
こない。」
という現実の下、副業・兼業人
財の活用、デジタル化等の新しい働き方
をどのように進め、業務を継続させていく
か、
自社を題材に検討していただきます。
併せて、社員が長く定着する組織づくり
に必要な仕組みも学びます。
❶中小企業の採用・定着の現状と課題
❷雇用方式の意識転換の必要性~メンバー
シップ型雇用からジョブ型雇用併用方式へ~
❸デジタル化による人手不足の解消~人の作
業・意思決定をデジタルで実現~
❹副業兼業活用の現状
❺副業兼業活用事例の紹介
❻自社のコア人財、
コア業務の
明確化
(演習)
テイクストーンズコンサルティング合同会社
❼人財定着のポイントと仕組み 代表社員
(演習)
❽自社の定着環境チェック
❾人財定着・ジョブ型雇用併設 武石 ゆかり
方式導入に向けてのステップ
自社の人財戦略の作成(演習)
採用・定着のため、直ぐに始めることが不可欠な「デジタルと副兼業人財」の活用、
「コア人財・業務」の明確化、人財戦略
の「見える化」で、無駄に浪費されてきた自社の資源を生産的活動に振り向け、具体的改善に役立てる方法が学べます。
Point
財務管理
No.
決算書の読み方基礎講座
007
▼講座情報
▼講師
7/17(水)~7/18(木)
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
▼ねらい
対象者
新任管理者 管理者
・財務初級レベルの方
・財務・会計に苦手意識のある方
▼カリキュラム
モデル決算書を題材にして決算書の仕組みや用語の意味、数
❶決算書と財務の基礎①
字の流れなどをしっかりと理解し、決算書から企業の経営体質や課
❷決算書と財務の基礎②
題を読み取るポイントを学びます。また、事例演習を通じて実際の
❸事例で学ぶ決算書の読み方(演習)
企業活動をイメージしながら、決算書を読み解くポイントを学びます。
Point
財務リスク研究所株式会社 代表取締役
横山 悟一
「決算書のどこをどう見ればいいのか知りたい」という方、また改めて学び直したい方にお勧めです!モデル決算書を題材
に、決算書を初歩から学べる講座です。
No.
財務分析講座
008
2日間
▼講座情報
研修期間
受 講 料
定 員
▼ねらい
▼講師
9/25(水)~9/26(木)
22,000円
12名
対象者
経営幹部 管理者
・財務・経理部門以外の管理者・リーダー
・決算書を経営に活かしたい方
▼カリキュラム
決算書の基礎知識をベースに、事例演習を通じて財務分
❶決算書を診るポイント(財務分析)
析の基本を学びます。自社の財務状況を客観的に把握・分
❷経営の基礎知識と実際の決算書
析し、決算書を
「経営を読み解くツール
(武器)」
として理解し、
経営上の意思決定に役立てるためのポイントを学びます。
Point
2日間
財務リスク研究所株式会社 代表取締役
横山 悟一
財務の「分析」が出来ることで、経営を客観的、俯瞰的に把握できるようになります。そのために、
「経営幹部」、
「管理者」
の立場から決算書を「診る」ための“抑えるべき視点”が学べます。
7
- ▲TOP
- ページ: 9
- 生産管理
No.
わかる・できる!5S入門講座
006
▼講座情報
▼講師
6/27(木)~6/28(金)
研修期間
22,000円
12名
受 講 料
定 員
▼ねらい
対象者
新任管理者 管理者候補等
・5Sを基本から学びたい方
・5S活動の推進リーダーの方
・職場の環境を改善し、活性化させたい管理部門の方
▼カリキュラム
現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・
清潔・躾(5S)と見える化を実現する手順を学びます。
また、自社で5S活動に取り組むことで、自社・自部門の
現場改善と改善活動の定着手法を身につけます。
Point
2日間
❶5Sの目的
❷5Sを通じて達成したい目標
❸5S活動とその手順
❹5Sの考え方の応用
❺職場で実践する5S
合同会社サカタ経営
代表社員
坂田 卓也
「5S」
とは、見た目のキレイさを意味するものではなく、人財育成や企業の活性化につながる“とっておきの活動”です。実
際に5S活動プランを作成したい方、5Sの定着に悩んでいる方など、現状を変えたい方にお勧めです。
NEW!!
No.
モノづくり企業にマストな「問題解決力」養成講座
010
(インターバルあり)
3日間
▼講座情報
研修期間
受 講 料
定 員
11/12(火)・12/17(火) 対 象 者 製造業の管理者 新任管理者
・部下を持って1~3年程度の生産現場リーダー
2025/1/21(火)
・将来的に管理者等として期待される方
29,000円
12名
▼ねらい
▼カリキュラム
生産現場に携わる方が、問題の状況を俯瞰的に把握し、
優先順位を判断し、的確に対応するスキルを演習を通じて
習得します。同時に、実際の現場改善時のポイント、改善
活動の定着に必要なポイントを学んでいただきます。
Point
・新しく現場に配属されたリーダーから、永年現場に携わる管理職まで幅広く対
象となります。基本から学び、学び直す機会なので、年齢、性別、経験に関わ
らず安心してご受講いただけます。
❶品質・コスト・納期の意味を確認する
❷問題解決のためのストーリーと改善の切り口
❸問題解決ツールの活用と改善への実践法
▼講師
ジン・コンサルティング
代表
西村 仁
生産現場における問題発見と解決するためのポイントが学べ、改善活動の定着及び部下指導・育成に役立てることが出来ます。
助成金制度について
金沢キャンパスの研修を受講するにあたり、国の助成制度や地方自治体・商工会等において受講料の助成制度を設けている場合
があります。2023年12月時点で利用可能な制度の一部をご紹介します。
※各制度の2024年度の実施状況や助成内容等については、研修をお申込みされる前に、各実施機関のHP等にてご確認ください。
< 国 の 助 成 制 度 >「人材開発支援助成金」、
「雇用調整助成金」どちらも厚生労働省のホームページをご覧ください。
<地方自治体の制度> 石川県/小松市、野々市市 富山県/高岡市、氷見市 福井県/越前市、鯖江市、坂井市、大野市 等
< 商 工 会 等 の 制 度> 加賀商工会議所、かほく市商工会、川北町商工会、あわら商工会 等
感染症対策について
金沢キャンパスでは、感染症の拡大予防対策を実施しています。
受講生の方からは「コロナ対策も十分だった」「安心して受講できた」とお声を頂いています。
<対策例>
※詳細は当キャンパスHP よりご確認ください。
*教室内における定期的な除菌・換気、アルコール消毒液・除菌シート・空気清浄機の配置 等
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- 受講手続き
● お申込みの流れ
● 受講対象企業
1. お申込み
資本金、 従業員数のいずれかが下表に該当する中小企業の経営者 ・ 管理者 ・ 従業員 ・
後継者の方に、 ご受講いただけます。
当校ホームページにアクセスいただき、 Web フォームよりお
申込ください。
2. 受講決定
開講日の約1か月前に、 受講決定通知書および受講
料振込依頼書等の関係文書をメールまたは郵送にてお
送りします。
3. 受講料のお振込み
期日までに所定の金額をお振込みいただきます。
4. 開講
業 種
製造業、運輸業、建設業、ソフトウェア業、
情報処理サービス業、その他の業種(*)
資本金
従業員数
3億円以下
300人以下
卸売業
1億円以下
100人以下
小売業
5千万円以下
50人以下
サービス業
5千万円以下
100人以下
旅館業
5千万円以下
200人以下
(*)その他の業種には、鉱業、電気・ガス・熱供給・水道業、金融・保険業、 不動産業等が含まれます。
(*)経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術
士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありま
すので、あらかじめご了承ください。
(*)財団法人・社団法人・医療法人・社会福祉法人・NPO法人等の団体は受講できませんのでご注意ください。
※国 (厚生労働省)、 自治体、 商工会議所等で受講料 ・ その他諸経費の全額又は一部を助成する制度が設け
られている場合があります。 詳細は、 各機関の担当窓口にお問い合わせください。
※応募者多数の場合は、 1 社からの受講人数を調整させていただく場合がございますので、 あらかじめご了承ください。
※専用駐車場はございません。 公共交通機関でお越しいただくか、 ご自身で駐車場の手配をお願いします。
※宿泊施設はございません。 宿泊が必要な方はご自身で手配をお願いします。
書類記入が
不要です
申込履歴の
確認ができます
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