旭川校 研修ガイド2024
- ページ： 6
- 養成型研修のご案内
コースNo.
301
2024年7月2日
（火）開講
経営管理者養成コース 第12期
（第28期＜通期＞）
経営者・経営幹部として求められる知識と実践力を身につける！
ねらい
研修の特徴
企業活動の中核を担う経営管理者は、総合的管理能力
(1)経験豊富な講師陣により、経営管理者が習得すべき
マネジメントの視点・手法について体系的に学ぶことが
の向上が求められます。
できます。
この研修では、戦略的発想に基づいた質の高い経営を
行うための創造的マネジメント能力の向上を図ることを
(2)グループでの討議・発表の演習を取り入れ、受講者が
目的として、総 合 的なマネジメントを遂 行するための
自ら考え行動する参加型の講義により、実践的に学ぶ
実践的な知識・手法を学びます。
ことができます。
(3)ゼミナールでは、講師によるきめ細かい指導・助言の
もと、
自社の課題解決を通して経営戦略・経営計画立案
能力が身につきます。
(4)受講者同士の交流を通じて、経営管理者に求められる
意識改革
（気づき）
を図ります。
コースの流れ
経営管理者としての
能力の向上
経営マネジメント手法・
実践法の習得
ゼミナール
（自社課題研究）
アクションプラン作成
●経営管理者の職務と役割
●経営戦略・経営計画
●自社の現状把握
●経営管理の基本原則
●財務管理
●自社の課題抽出
●リーダーシップ
●組織・人事管理
●課題の改善策検討
●コミュニケーション
●マーケティング
●課題の改善計画策定
●部下の指導・育成
●営業戦略
●研究成果発表
●チームマネジメント
課題解決力
の向上
自社の
経営革新
募集要項
実施期間
7月2日（火）∼5日（金）
8月6日（火）∼9日（金）
9月3日（火）∼6日（金）
10月1日（火）∼4日（金）
11月5日（火）∼8日（金）
12月3日（火）∼6日（金）
対 象 者
経営幹部、経営後継者、管理者
受 講 料
298,000円
（税込）
定
20名
員
研修日数
4日間×6回
（全24日間・180時間）
※研修内容等は変更になる場合があります。
4
- ▲TOP
