旭川校 研修ガイド2026 上半期

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- 2026年度 中小企業大学校旭川校 研修体系図
対象者
経営トップセミナーⅡ
︵ 1日 ︶
NEW
経営力強化講座︹3日 ︺︵札幌開催︶
ケースに学ぶ経営戦略論︹1日 ︺
事例から学ぶ企業法務と危機管理︹2日 ︺
後継者のための企業経営講座︹2+2日 ︺
企業経営に活かすリスクマネジメント講座︹2日 ︺︵札幌開催︶
NEW
NEW
外国人材の円滑な受入のための職場対応講座︹1日 ︺︵札幌開催︶
経営トップセミナーⅠ
︹1日 ︺︵札幌開催︶
10 49 37 48 46 47
9
経営者層
⎧ 代表者 ⎫
⎪
⎪
⎩ 役員クラス ⎭
トラック運送業の業務改善講座︹2日 ︺
生成AIの基本と活用法︹2日 ︺
レジリエンス強化研修︹2日 ︺︵札幌開催︶
8
物流改善の考え方・進め方︵基本編︶︹2日 ︺
新事業・新商品のためのアイデア発想法︹2日 ︺︵札幌開催︶
NEW
経営管理者養成コース
(4日間×6回)
次世代トップリーダー養成講座︹3日 ︺
⎧ 部長・工場長 ⎫
⎪
⎪
⎪ 部門長クラス ⎪
⎩ ※経営後継者含む ⎭
建設業のための現場管理者養成講座︵4月開講︶︹3日 ︺
建設業のための現場管理者養成講座︵2月開講︶︹3日 ︺
41 38
女性管理者養成講座︹3日 ︺
月開講︶︹3日︺︵札幌開催︶
女性リーダー養成講座︹3日 ︺︵札幌開催︶
中堅管理者研修
︵
若手リーダー研修︵
月開講︶︹3日 ︺
月開講︶︹4日 ︺
10
11
NEW
13 14 28 40
23
経営幹部層
5
16 31 18 42
中堅管理者研修︵6月開講︶︹3日 ︺
⎧ 課長クラス ⎫
⎩
⎭
12
若手リーダー研修︵5月開講︶︹3日 ︺
新任管理者研修︵
⎧ 新任管理者 ⎫
⎪
⎪
⎩ その候補者等 ⎭
新任管理者研修︵4月開講︶︹4日 ︺
(注)この体系図はあくまで目安となっておりますので、個々の企業の実績(課題)に応じてコースを選択してください。
(注)事情により研修内容が変更となる可能性があります。
4
27 11 35
3
新任管理者層
301
管理者層
企業経営・経営戦略
階層別
分 野
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