旭川校 研修ガイド2024上半期

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- 2025 年度 中小企業大学校旭川校 研修体系図
経営トップセミナーⅡ
〔
建設業のための現場管理者養成講座(2月開講)〔3日〕
建設業のための現場管理者養成講座(4月開講)〔3日〕
月開講)〔
日〕
月開講)〔4日〕
月開講)〔3日〕
3
(注)この体系図はあくまで目安となっておりますので、個々の企業の実績(課題)に応じてコースを選択してください。
(注)事情により研修内容が変更となる可能性があります。
日〕(札幌開催)
日〕
農業ビジネス
〔2日〕(札幌開催)
日〕(札幌開催)
ブランディング実践講座
〔2日〕(札幌開催)
リスク管理の考え方・進め方
〔
日〕
経営管理者養成コース
1
1
2
仕事を効率化するIT活用講座
〔2日〕(札幌開催)
※経営後継者含む
経営トップセミナーⅠ
〔
8 10 20 43 45 47 48
企業法務講座
〔2日〕(札幌開催)
トラック運送業の業務改善講座〔
DX・デジタル化の進め方〔2日〕
物流改善の考え方・進め方(基本編)〔2日〕
後継者のための企業経営講座〔2日〕(札幌開催)
27 31 35
24
経営幹部層
部長・工場長
部門長クラス
次世代トップリーダー研修〔3日〕(札幌開催)
その候補者等
中堅管理者研修( 月開講)〔3日〕
新任管理者
11
中堅管理者研修(6月開講)〔3日〕
若手リーダー研修(
新任管理者研修(
若手リーダー研修(
1 25 7 34
新任管理者層
新任管理者研修(4月開講)〔4日〕
2
5 12
10
3 37 38
13 11 30
女性管理者養成講座
〔3日〕(札幌開催)
課長クラス
2
〔4 日間× 6 回〕
301
管理者層
企業経営・経営戦略
階層別
分野
対象者
経営者層
代表者
役員クラス
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